第4657期三川匯文化科技
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“情緒故事發(fā)酵場”——北京環(huán)球度假區(qū)用三年迭代，將這一抽象概念轉(zhuǎn)化為可復制的商業(yè)范式。從《驚奇農(nóng)場》露天試水到《畫皮幽宅》形成敘事二創(chuàng)、從南瓜怪杰單點突圍到“三小只”人格矩陣、從驚叫區(qū)的不斷煥新，其IP體系始終遵循“場景-符號-氛圍”三維架構(gòu)，讓游客的EMO與歡笑皆有落點。這背后是數(shù)據(jù)驗證的情緒消費爆發(fā)力，首日周邊搶購長隊即可印證“體驗-情緒-消費”閉環(huán)的可行性。而更深遠的意義在于，相關(guān)模式可能將文旅項目升維至社會學實踐，成為制造社會聯(lián)結(jié)的幸福工場。
作者?| 小樹（三川匯文化科技作者，三川匯文化科技研究院研究員）
編審?| 時光
編輯?| 時光
來源?|?三川匯文化科技
“我后來才知道，她當時周末加班，就是因為想陪我，特意請了一天假?！?
去年，男生家澤邀請心儀的女生一起去北京環(huán)球度假區(qū)的“驚彩”環(huán)球活動，收到肯定答復時，30歲的他笑出了50歲的皺紋和15歲的眼神，原本連《聊齋》都不敢看的人，一下子渾身是膽。
可惜在今年，家澤再去“驚彩”環(huán)球是一個人，相同的地方，物是人非，這讓他有些EMO。不過，慢慢地，他也發(fā)現(xiàn)，自己比想象得更勇敢，哪怕獨自走遍所有的驚嚇空間，依然玩得很HIGH，有了不一樣的“驚彩”回憶。
家澤不是特例，他的情緒轉(zhuǎn)變是無數(shù)人在“驚彩”環(huán)球的縮影。
作為北京環(huán)球度假區(qū)全年度最重磅的限時主題活動，“驚彩”環(huán)球自2023年推出以來，憑借極致新奇的沉浸式體驗，受到了廣大游客的喜愛，點燃了北方的人氣煙火。
而今活動走到第三年，體驗更是進一步升級，在“超無限世界”的定位下，構(gòu)建了一個以“四座驚嚇空間、三位明星角色及‘驚彩’派對、兩大全新驚叫區(qū)”為核心的“情緒故事發(fā)酵場”。
走進去，喜怒哀樂如萬花筒一樣斑斕，可以開心，也可以EMO，可以勇敢，也可以認慫，而每一種情緒都能被看見、被珍藏，就像生命里那些心跳強烈、情感濃郁的瞬間，盡管短暫，但是影響深遠、余韻綿長。
△2025“驚彩”環(huán)球活動日歷
一、喜怒哀樂，寫一個專屬于自己的「情緒故事」
和家澤一樣，無論是獨行還是結(jié)伴，每位游客都能在這里寫出自己獨有的情緒故事：
女大學生小水自己去走《畫皮幽宅》，她本來要和父母一起來，可是他們臨時出差，她只能硬著頭皮一個人玩。“我自己來玩，也挺開心的，但是父母不在，又挺失落的，下次希望和他們一起?！?
情侶檔的姜小姐被一個NPC貼臉嚇到，男友扶著她寸步不離，工作人員緊張問詢“還能走嗎？”，她抹了一把眼淚堅持前行?！翱赡苁悄信笥言谏磉?，還有工作人員第一時間來安撫我，我就敢把膽子放大一號，又害怕，又覺得有安全感?！?
△《畫皮幽宅》部分內(nèi)景
走在姜小姐后面的貝貝很羨慕她，貝貝也是自己來，臨時抓了個小姐姐進去，結(jié)果反被小姐姐護在身后，“第一次有人主動保護我，有點兒感動?！?
45歲的楊先生和17歲的女兒在“驚叫區(qū)”拍照，女兒的反應出乎意料，“我驚喜發(fā)現(xiàn)，女兒這么勇敢，我這么菜，我們更了解對方了。”
好哥們康康和君君，一直想玩《驚奇農(nóng)場》卻沒玩成，今年發(fā)現(xiàn)它下線了，立刻決定補打卡其他項目?！拔覀冞z憾錯過了‘農(nóng)場’，挺難過的，不能再錯過別的了！”
△《環(huán)球怪物：地下秘穴》部分內(nèi)景
五個同學來給女生小丹慶生，男生們玩了所有的驚嚇空間，女生們只玩了《杰克馬戲團》?！拔覀冏鹬仄渌说南敕ǎ幻銖姶蠹沂裁炊家?，敢承認膽小也是一種勇氣。而且進去之后，有人走得快，有人走得慢，都需要互相照顧配合的。”
文娛記者Bright，連續(xù)三年報道“驚彩環(huán)球”，今年領(lǐng)了任務，和隨機游客同場，看著身邊人各種各樣的反應，他有了新的感悟：“這三次都是帶著工作來，繃著弦記錄、觀察，希望下次能做個純粹的、有伴侶的游客，放開身心去感受和體驗?！?
△2025“驚彩”環(huán)球園區(qū)內(nèi)置景
或喜或悲、或勇或怯，故事的主題和風格全無邊界，親情、友情、愛情、事業(yè)、自我的碰撞還是偶然的善意聯(lián)結(jié)，皆有看點和起伏，由點及面，共同織成了“驚彩”環(huán)球的風景線。
二、三年升級，打造一個情緒豐沛的IP體系
當游客們在這里盡情釋放喜怒哀樂，書寫專屬情緒故事時，支撐這一切的，是“驚彩”環(huán)球圍繞“情緒發(fā)酵”打造的IP體系：
三年間，“驚彩”環(huán)球與游客同頻互動，伴隨游客成長的同時，自身也完成了從節(jié)日氛圍體驗到多維情感載體的進化，而這種進化始終以“為情緒找落點”為核心，具體體現(xiàn)在驚嚇空間、三位明星角色及“驚彩”派對、驚叫區(qū)的協(xié)同升級中。
△2025“驚彩”環(huán)球園區(qū)內(nèi)置景
作為IP體系的敘事場景，驚嚇空間不僅實現(xiàn)了數(shù)量上“從1到4”的擴容，更在游客互動層面達成敘事二創(chuàng)，為情緒體驗持續(xù)加碼：
1.0版本的《驚奇農(nóng)場》采用露天式設(shè)計，為大眾提供了友好的“驚悚試水空間”，降低了體驗門檻，讓“初探驚悚”的好奇與輕松有了承載。
2.0版本新增了兩個風格迥異的封閉式驚嚇空間，分別是環(huán)球影城的經(jīng)典IP《杰克馬戲團》，以及北京環(huán)球度假區(qū)的原創(chuàng)敘事IP《81號公館》。
它們的設(shè)計完全切斷了游客與外部的連接，將一切體驗“向內(nèi)收束”，讓游客好像在真正參演驚悚電影，在沉浸式劇情中深度代入，放大了緊張與共鳴等復雜情緒；
3.0版本則在縱向IP深度與橫向敘事上呈“十字型”雙向延展：
經(jīng)典IP方面，繼《杰克馬戲團》之后，電影級制作的《環(huán)球怪物：地下秘穴》落地，游客可以和德古拉、木乃伊、科學怪人、魅影及狼人等環(huán)球影業(yè)的經(jīng)典角色互動，一口氣在多部電影里穿梭。
原創(chuàng)敘事IP方面，襲承《81號公館》的精致置景和獨特氛圍，園區(qū)推出了更具奇幻色彩的《畫皮幽宅》。
值得一提的是，《畫皮幽宅》的故事性很強，憑借完整的起承轉(zhuǎn)合與情感張力，引發(fā)游客在社交平臺上自發(fā)解析劇情，使“劇情回味”成為新的情緒錨點，讓大家反復咀嚼。
△網(wǎng)友自發(fā)拆解《畫皮幽宅》劇情及相關(guān)評論（圖源網(wǎng)絡(luò)）
而真正讓這份體驗超越娛樂本身的，是《驚奇農(nóng)場》在本年度歇業(yè)：
這看似是項目調(diào)整，實則強化了IP的“限定感”。
作為承載初代記憶的經(jīng)典項目，它的離場讓老游客對“逝去的體驗”產(chǎn)生珍惜之情，也讓“每一次參與都不可復制”的專屬感成為新的情緒記憶，這恰恰是IP與游客情感聯(lián)結(jié)的深層體現(xiàn)。
如果說驚嚇空間是情緒的“敘事容器”，那么明星角色則是IP體系中具象化的“人格符號”，以互動感和陪伴感深化情緒共鳴。
他們成長軌跡也是貫穿三年，從1.0版本的南瓜怪杰，到2.0版本的杰克，再到3.0版本的“三小只”，這些角色分別承載“叛逆、神秘、純真、自信”等性格特質(zhì)，讓不同游客都能從中找到自我投射。
△南瓜怪杰、杰克和常思
比如“北環(huán)頂流”惡魔兔的蛻變，從第一年《驚奇農(nóng)場》敲鐵桶的小角色，到第二年擁有獨立舞臺，再到第三年穩(wěn)站C位成為ICON，結(jié)合他從“農(nóng)家風”到“朋克風”的著裝變化，呼應了游客對“成長與突破”的情感期待，也讓“陪伴式成長”的情緒有了具體寄托。
我們也期待，惡魔兔可以在接下來走出北京，成長為“全球環(huán)球影城ICON”。
△惡魔兔的三年蛻變
作為IP體系的氛圍符號，“驚叫區(qū)”則是明星角色故事的延伸，通過風格迭代持續(xù)激活情緒磁場：
從最初南瓜怪杰的隨從，到“南瓜怪杰隨從+馬戲團小丑”的組合，再到“狂熱街頭+幽蟲出沒”的反差語境，不斷刷新的氛圍讓新游客保持探索欲，也讓老游客在熟悉中發(fā)現(xiàn)新意，進一步鞏固了“常來常新”的情感黏性。
△2025“驚彩”環(huán)球“狂熱街頭+幽蟲出沒”兩大驚叫區(qū)
以及，IP體系的包容性還體現(xiàn)在跨區(qū)域與原創(chuàng)角色的補充：
大阪來的哈覓酷瑪接棒杰克，傳遞環(huán)球文化的包容與接納，讓“跨文化共鳴”成為新的情緒點；
原創(chuàng)角色詭魅狐以“不被定義”的態(tài)度，映射當代青年的自我特質(zhì)，讓“身份認同”的情緒得以釋放。
△哈覓酷瑪和詭魅狐
可見，無論是空間迭代、角色成長還是氛圍升級，“驚彩”環(huán)球的IP體系始終圍繞“情緒”展開，既為游客的喜怒哀樂提供了具體落點，也通過與游客的情感互動，讓自身成為一個有溫度、可感知的“情緒共同體”。
此外，“驚彩”環(huán)球的情緒體驗還延伸到了主題內(nèi)容之外，《哈利波特的魔法世界》同步上線了“食死徒來襲”活動，游客可以親歷魔法大戰(zhàn)，沒什么比這更酷了。
△“食死徒”與游客互動
三、情緒消費，文旅IP火出圈的密碼？
因體驗而生的情緒故事，不僅被“驚彩”環(huán)球的IP體系穩(wěn)穩(wěn)承接，更悄悄轉(zhuǎn)化成了游客們的消費動力。
“驚彩”環(huán)球活動首日，游客們早早在商店門口排起長隊，只為選購活動主題周邊；到了晚上，隊伍依然人氣不減，其中多為年輕人或家庭型游客。
△游客在園區(qū)內(nèi)排長隊購買“驚彩”環(huán)球主題周邊
這種為情感記憶買單的行為，既證明活動已在游客心中形成穩(wěn)定的IP品牌認知與消費期待，更揭示出一個行業(yè)趨勢：情緒消費正悄然成為文旅IP發(fā)展的新引擎，引領(lǐng)整個行業(yè)邁向全新階段。
這一趨勢并非偶然，而是有政策引導與數(shù)據(jù)支撐的必然。
近年來，國家文旅政策持續(xù)強調(diào)文化與旅游的深度融合，鼓勵通過創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化促進文化傳播與經(jīng)濟發(fā)展。
《中國文化旅游發(fā)展報告2024—2025》明確提出，“文旅3.0”已成為大勢所趨，其核心是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)為引領(lǐng)，通過塑造文化IP推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
其中，情緒消費作為文化IP創(chuàng)新的重要方向，得到政策的明確支持——不僅鼓勵文旅目的地開發(fā)自有IP，更通過財政資金支持其商業(yè)化運作，為情緒消費的落地提供了堅實保障。
行業(yè)數(shù)據(jù)同樣印證著這一趨勢，《2024年中國文旅IP商業(yè)化研究報告》指出，我國文旅IP商業(yè)化正處于高速成長期，2024年市場規(guī)模已達4314億元，預計2027年將增至6972億元。
△2025“驚彩”環(huán)球主題美食
更關(guān)鍵的是，消費者選擇文旅IP產(chǎn)品時，文化價值認同感與情感需求是首要決策因素，而商業(yè)化模式也正從傳統(tǒng)實物周邊，向虛擬產(chǎn)品、服務體驗活動及公共文化空間拓展。
情緒消費作為服務體驗活動的核心組成，恰恰通過沉浸式體驗、限定周邊等形式，精準滿足了消費者對情感共鳴與自我表達的需求。
而這種特點在年輕群體中尤為突出，《2025Z世代情緒消費報告》顯示，近六成青年愿意為情緒價值買單，選擇“快樂消費，為情緒價值/興趣買單”的人群占比56.3%，較2024年增長16.2個百分點；青年情緒消費月均支出949元，18.1%的人每月愿為情緒價值花費2000元以上；超兩成青年為“日活型情緒消費者”，43.4%每周多次消費，近六成年輕人每月情緒相關(guān)支出占月收入的10%以內(nèi)。
△2025“驚彩”環(huán)球主題周邊
由此可見，北京環(huán)球度假區(qū)的“驚彩”環(huán)球活動，正是情緒消費創(chuàng)新實踐的典型樣本。它通過“體驗—情緒—消費”的價值閉環(huán)，不僅重新定義了主題公園的產(chǎn)品邊界，更為文旅行業(yè)從“功能消費”向“情感消費”的轉(zhuǎn)型提供了范本，也揭示了產(chǎn)業(yè)未來的核心驅(qū)動力：
誰能更好地為用戶賦能，滋養(yǎng)其自我與人際關(guān)系，制造值得珍藏的“精彩瞬間”，誰就能真正贏得用戶的心，建立起超越消費的深厚情感聯(lián)結(jié)。
這早已不是單純的文旅生意，而是一場關(guān)于幸福體驗的社會學實踐。
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