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餐飲創(chuàng)業(yè)必讀|?餐飲100強品牌的成長秘籍——馬路邊邊
2025-09-16 18:00來源:道哥餐飲觀察

馬路邊邊成功地將傳統(tǒng)餐飲與現(xiàn)代連鎖管理結(jié)合,通過場景創(chuàng)新和成本控制,實現(xiàn)了品牌快速擴張與持續(xù)盈利。

作者 | 道哥團隊


馬路邊邊是一家串串香火鍋品牌,成立于2017年,總部位于成都。

該品牌以“老成都風(fēng)味+復(fù)古場景”為核心定位,結(jié)合80年代市井文化設(shè)計,打造沉浸式用餐體驗,成為串串香行業(yè)的代表性品牌之一。

截至目前,全球門店近300家,覆蓋近30個省份。


選址策略:最大化客流量和品牌曝光

1.高人流與聚集區(qū)域優(yōu)先

馬路邊邊通常選擇人流量密集的區(qū)域開店,例如繁華的商業(yè)區(qū)、步行街、購物中心、學(xué)校附近、夜市以及大型社區(qū)周邊。這些區(qū)域能提供穩(wěn)定的客源,尤其是以年輕人和家庭為主的目標客戶群。

2.交通便利性與可達性

店鋪所在位置必須交通便利,并確保周邊有充足的停車位或方便車輛??康目臻g。同時,會避免選擇有過多隔離帶、車速過快的馬路旁,因為這會阻礙行人順暢到達。

3.“金角銀邊”與街道形態(tài)考量

馬路邊邊青睞拐角處(金角)或三岔路口的位置,因為這些地點展示面更廣,能匯集來自多條街道的人流。他們也會觀察馬路兩側(cè)的商業(yè)氛圍,選擇商業(yè)更繁榮、客流更集中的一側(cè)。

4.深入三四線城市布局

除了穩(wěn)固一二線城市的核心商圈外,馬路邊邊也積極向三四線城市擴張。這些城市競爭相對較弱,但消費水平不斷提升,為品牌提供了廣闊的市場空間和發(fā)展?jié)摿Α?/span>


客群定位:年輕化+社交化

1.核心客群

年齡層:以18-35歲的年輕消費者為主力軍,占比超60%,契合其“懷舊復(fù)古”主題對Z世代及千禧一代的吸引力。

性別分布:女性消費者占比顯著,約70%,符合“她經(jīng)濟”趨勢,品牌通過場景設(shè)計和拍照打卡點強化女性社交需求。

消費場景:覆蓋日常聚餐、朋友聚會及宵夜經(jīng)濟,客單價35-45元適配二至四線城市消費水平。

2.客群細分策略

地域適配:下沉市場(如三四線城市)占比40%,通過高性價比和標準化運營吸引家庭客群;一線城市側(cè)重年輕白領(lǐng)的社交需求。

文化共鳴:80后、90后群體對復(fù)古市井文化有情感認同,品牌通過老成都元素(如搪瓷杯、老式招牌)強化懷舊體驗。


定價策略:基礎(chǔ)款保量,特色款增利,場景化溢價

1.產(chǎn)品分層定價

基礎(chǔ)串品引流:60%的串品采用成本加成定價法,確?;A(chǔ)利潤的同時維持低價吸引力(如0.8-1.5元/串)。

特色小吃溢價:25%的特色小吃(如冒腦花、小酥肉)采用感知價值定價,價格較成本上浮30%-50%,匹配消費者對“網(wǎng)紅單品”的心理預(yù)期。

季節(jié)限定動態(tài)調(diào)價:15%的限定產(chǎn)品(如夏季冰粉)根據(jù)原材料波動和競品價格實時調(diào)整,采用競爭導(dǎo)向定價法。

2.時段差異化定價

午市套餐引流:午間推出人均28元套餐,通過低價錨定吸引上班族,提升非高峰時段客流。

晚市場景溢價:晚間人均定價45元,結(jié)合燈光氛圍和社交屬性,利用需求差異定價實現(xiàn)利潤最大化。

3.會員體系定價

300米半徑社區(qū)滲透:會員專享價鎖定周邊70%常駐客群,通過長期復(fù)購攤薄獲客成本。

4.成本控制支撐

供應(yīng)鏈集中采購:通過規(guī)?;少徑档痛吩铣杀?,為動態(tài)定價提供空間。

租金占比優(yōu)化:選址次級商圈但人流主街的鋪位,租金控制在營收8%-12%,避免成本轉(zhuǎn)嫁壓力。


營銷方法:“場景+社交+會員”聯(lián)動

1.情感共鳴場景營造

“沉浸式懷舊主題”:將八九十年代市井街景(小賣部、理發(fā)店、游戲廳等)通過3D墻繪、老物件等還原到店內(nèi),引發(fā)情感共鳴,適合拍照打卡,形成自發(fā)傳播。

“千店千面”:各門店結(jié)合當?shù)匚幕ㄈ绶窖詨L、消失的地標)進行個性化設(shè)計,增強本地顧客認同感和新鮮感。

標志性視覺元素:采用獨特的藍色桌椅形成“視覺錘” ,強化品牌識別度,讓人一眼記住。

2.創(chuàng)新營銷活動

大型促銷活動:如周年慶“吃迷串串節(jié)”推出大幅折扣,短期引爆客流,制造話題和銷量高峰。

線上互動引流:結(jié)合小程序游戲、抽獎(如送手機)等方式激勵參與,增加活動趣味性和吸引力,引流到店。

社交媒體炒作:打造微博、抖音熱門話題,挑戰(zhàn)賽, 擴大品牌聲量,吸引年輕用戶關(guān)注和參與。

3.會員體系與私域運營

構(gòu)建會員系統(tǒng):建立會員體系提供增值服務(wù),提升顧客粘性和復(fù)購率。

社群運營:通過會員社群進行內(nèi)容激勵、打造圈層認同,深化與核心顧客的聯(lián)系,促進口碑傳播。

數(shù)字化工具:利用小程序、公眾號等沉淀私域流量,推送活動并引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,更精準地觸達和目標用戶運營,形成線上線下的閉環(huán)。

(注:本文所推介的品牌為中國餐飲經(jīng)營協(xié)會以美團大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)篩選的中國餐飲加盟TOP100。)


預(yù)告:

下一期,我們將為您解析“餐飲100強品牌之——比格比薩自助”,歡迎持續(xù)關(guān)注。