9月16日，廉潔安踏發(fā)文稱(chēng)，2025年，安踏集團(tuán)聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域推進(jìn)反腐專(zhuān)項(xiàng)治理，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察、稽核等多重舉措嚴(yán)厲打擊貪腐行為。
截至2025年8月，因嚴(yán)重舞弊觸犯集團(tuán)紅線(xiàn)被辭退的員工74人；涉嫌違法犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理的內(nèi)外部人員46人（內(nèi)部21人，外部25人），其中包含總裁級(jí)1人，總監(jiān)級(jí)14人、經(jīng)理級(jí)4人；追訴離職人員3人（因在職期間職務(wù)犯罪）；違反誠(chéng)信廉潔責(zé)任條款的舞弊供應(yīng)商及合作伙伴45家，查處案件涉及違法犯罪金額約3000萬(wàn)元。
安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO賴(lài)世賢表示，集團(tuán)設(shè)立“職業(yè)追溯機(jī)制”，任何員工在任職期間的職務(wù)犯罪行為，不受在職狀態(tài)和時(shí)間限制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將依法追究責(zé)任，讓腐敗行為無(wú)處立足。
共建涉腐“黑名單”，構(gòu)建“三道防線(xiàn)”
安踏集團(tuán)與“陽(yáng)光誠(chéng)信聯(lián)盟”“企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”及晉江市民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)正守護(hù)協(xié)會(huì)深度合作，共建跨行業(yè)涉腐“黑名單”共享平臺(tái)，聯(lián)合實(shí)施行業(yè)通報(bào)、永不錄用、終止合同或拒絕合作等懲戒措施。
2025年2月，安踏集團(tuán)公布首批永不合作主體清單，有10家違規(guī)供應(yīng)商被列入對(duì)外公布名單。公告顯示，2024年，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察、稽核等相關(guān)措施，安踏集團(tuán)嚴(yán)肅查處內(nèi)部員工貪腐行為：因嚴(yán)重舞弊觸犯集團(tuán)紅線(xiàn)被辭退的員工58人，因涉嫌違法犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理的內(nèi)外部人員29人，違法犯罪金額1600萬(wàn)元，直接涉案業(yè)務(wù)金額近億元，41家違規(guī)供應(yīng)商被處罰。
安踏集團(tuán)持續(xù)深化廉潔機(jī)制，從組織架構(gòu)、管理體系、員工教育等方面系統(tǒng)強(qiáng)化內(nèi)控防線(xiàn)。集團(tuán)成立“誠(chéng)信道德委員會(huì)”，修訂《反貪腐制度》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、《供應(yīng)商廉潔合規(guī)管理辦法》等6項(xiàng)核心制度，將第三方合規(guī)管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控等納入規(guī)范框架。面向供應(yīng)鏈伙伴開(kāi)展常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)完善供應(yīng)商合規(guī)管理體系、實(shí)施分級(jí)管理制度、簽訂廉潔協(xié)議、定期披露“永不合作主體清單”等舉措，推動(dòng)行業(yè)廉潔治理，共建健康可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
安踏集團(tuán)將廉潔文化納入全員必修課，定期邀請(qǐng)司法工作人員走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行普法教育，集團(tuán)黨委聯(lián)合多部門(mén)組織重點(diǎn)崗位管理干部和員工到反腐倡廉警示教育基地學(xué)習(xí)，提升全員廉潔自律意識(shí)。升級(jí)多渠道舉報(bào)平臺(tái)（含匿名網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)屬熱線(xiàn)、保密郵箱等），確保24小時(shí)響應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。
今年9月初，安踏集團(tuán)組織全體管理干部及核心崗位員工開(kāi)展廉潔文化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并分批參觀反腐倡廉警示教育基地。通過(guò)司法工作人員現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法、專(zhuān)題授課及真實(shí)案例警示，持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍廉潔自律意識(shí)，筑牢全員“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線(xiàn)，共同營(yíng)造陽(yáng)光健康的企業(yè)環(huán)境。
賴(lài)世賢表示，誠(chéng)信是安踏集團(tuán)的底線(xiàn)。在安踏集團(tuán)，能力與操守缺一不可，廉潔是絕不能逾越的底線(xiàn)。只要觸碰“貪腐”，不論能力再?gòu)?qiáng)、業(yè)績(jī)?cè)俸?、合作再深，我們都一查到底，絕不姑息。讓我們共同守護(hù)誠(chéng)信價(jià)值觀，構(gòu)筑風(fēng)清氣正的環(huán)境，推動(dòng)安踏集團(tuán)健康高質(zhì)量發(fā)展。
上半年業(yè)績(jī)創(chuàng)新高，毛利率承壓下滑
2025年上半年，安踏體育實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入385.4億元，同比增長(zhǎng)14.3%，創(chuàng)公司半年業(yè)績(jī)新高；股東應(yīng)占溢利70.31億元，同比減少8.9%，不包括由AmerSports亞瑪芬體育上市事項(xiàng)權(quán)益攤薄所致的利得，股東應(yīng)占溢利同比增長(zhǎng)14.5%至70.31億元。
安踏集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官畢明偉在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示，今年上半年，集團(tuán)整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.3%至385.4億元，各個(gè)品牌營(yíng)收均取得了穩(wěn)健增長(zhǎng)。
具體來(lái)看，安踏品牌上半年收入同比增長(zhǎng)5.4%至169.5億元；FILA斐樂(lè)收入同比增長(zhǎng)8.6%至141.8億元；以迪桑特、可隆為代表的其他品牌收入同比大漲61.1%至74.1億元，其品牌營(yíng)收占比也從去年同期的13.6%提升至19.2%。安踏集團(tuán)指出，除其他品牌收入遠(yuǎn)超預(yù)期外，安踏與斐樂(lè)品牌收入均創(chuàng)歷史新高。
與此同時(shí)，安踏體育上半年的毛利率承壓下滑。數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，安踏體育毛利率同比下降0.7個(gè)百分點(diǎn)至63.4%，其中安踏品牌毛利率下滑1.7個(gè)百分點(diǎn)至54.9%，斐樂(lè)品牌毛利率下滑2.2個(gè)百分點(diǎn)至68%。
對(duì)此，安踏解釋稱(chēng)，報(bào)告期內(nèi)，安踏品牌加大了部分專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的成本投入，以及毛利率較低的線(xiàn)上業(yè)務(wù)占比持續(xù)上升，導(dǎo)致安踏品牌的毛利率有所下降。而斐樂(lè)品牌毛利率的下滑主要原因包括線(xiàn)上折扣同比略有下降，同時(shí)線(xiàn)上占比提高，另外報(bào)告期內(nèi)斐樂(lè)提升了鞋類(lèi)產(chǎn)品的占比。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，安踏體育鞋類(lèi)產(chǎn)品的毛利率為59.2%，遠(yuǎn)低于服裝產(chǎn)品67.3%的毛利率。
渠道方面，報(bào)告期內(nèi)，斐樂(lè)整體門(mén)店數(shù)量則較2024年年底的2060家有所減少，約為2054家。安踏將品牌整體門(mén)店數(shù)量維持在9909家，較2024年年末減少了10家。與之有所不同的是，以迪桑特、可隆等為代表的其他所有品牌的門(mén)店數(shù)量則持續(xù)增長(zhǎng)。截至2025年上半年，迪桑特、可隆門(mén)店數(shù)量分別增加至241家、199家。
安踏體育還在半年報(bào)中首次披露了女性運(yùn)動(dòng)品牌瑪伊婭MAIA ACTIVE的門(mén)店數(shù)量。截至2025年上半年，這家安踏體育于2023年收購(gòu)的運(yùn)動(dòng)品牌門(mén)店數(shù)量已增至50家。
此外，由安踏集團(tuán)控股的AmerSports亞瑪芬體育，上半年收入同比增23.5%至27.09億美元；大中華區(qū)收入同比增42.4%至8.56億美元。安踏集團(tuán)與亞瑪芬收入相加，上半年?duì)I收近580億。
值得一提的是，一度創(chuàng)造增長(zhǎng)神話(huà)的始祖鳥(niǎo)面臨著增長(zhǎng)動(dòng)能減弱的挑戰(zhàn)。亞瑪芬2025年二季度財(cái)報(bào)顯示，始祖鳥(niǎo)所在的戶(hù)外功能服飾板塊營(yíng)收增長(zhǎng)23%至5.09億美元，增速較一季度下降5個(gè)百分點(diǎn)，調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率下降了10個(gè)基點(diǎn)至13.9%。
賴(lài)世賢在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上提到下半年會(huì)改進(jìn)線(xiàn)上渠道，包括線(xiàn)上產(chǎn)品打通、線(xiàn)上組織更加靈活化，為下半年的雙十一購(gòu)物節(jié)做準(zhǔn)備。此外，鼓勵(lì)加盟商開(kāi)設(shè)集合店、“燈塔店”，在存量市場(chǎng)中“搶占別的品牌的市場(chǎng)份額。”
