為提升基層高效能治理水平，博愛縣在社區(qū)創(chuàng)新推行“黨建引領(lǐng)‘五社聯(lián)動’‘三項清單’民呼我應(yīng)”工作機制，精準對接需求、高效鏈接資源、項目化解決群眾“急難愁盼”，探索共建共治共享社區(qū)治理新路徑。

　　堅持需求導向，建立“三項清單”運行機制。博愛縣圍繞 “群眾需求、資源共享、項目服務(wù)”三個主題建立清單。需求摸排“沉到底”。線上，社區(qū)微信群廣泛征集；線下聚焦“一老一小”、困難群體，網(wǎng)格員全員下沉，精準敲門入戶，精準梳理11個社區(qū)涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境治理、安全防護等十大類112項民生訴求，群眾“急難愁盼”清晰標注在需求清單上。資源整合“聚合力”。全縣企事業(yè)單位、政府部門、社會組織及能人達人紛紛亮出各自領(lǐng)域“政策資源包”，系統(tǒng)梳理整合后形成“資源共享清單”，全面激活轄區(qū)“寶藏”。項目生成“實打?qū)崱?。需求與資源精準碰撞，催生出一批接地氣、可操作的服務(wù)項目，如關(guān)愛獨居老人“暖心月訪”，解決暑期托管難題“七彩假期”，消除隱患的“飛線充電改造”等，108個民生項目被列入“項目服務(wù)清單”，明確責任主體、時間節(jié)點，確保件件有著落。

　　堅持協(xié)同共治，構(gòu)建“五社聯(lián)動”服務(wù)圈。清單是基礎(chǔ)，聯(lián)動是關(guān)鍵。博愛縣以社區(qū)為平臺，以黨建為紐帶，匯聚社區(qū)、社會組織、社工、社區(qū)慈善組織、社區(qū)志愿者合力，構(gòu)建起“社區(qū)牽頭、社會組織承接、社工支撐、志愿者助力、慈善資源補充”的聯(lián)動服務(wù)圈。居民通過線上小程序、線下網(wǎng)格員反映訴求，社區(qū)黨總支精準匹配資源，將任務(wù)“派送”給有能力承接的社會組織、共建單位或志愿者團隊，“五社”力量主動“接單”認領(lǐng)項目，確保服務(wù)落地見效。6月份以來，服務(wù)精度顯著提升，治理難點有效破解，社區(qū)活力充分激發(fā)，聯(lián)動效能日益凸顯，累計開展社區(qū)義診77場，課業(yè)輔導、兒童心理輔導2000余人次，飛線整治90余處，真正實現(xiàn)“民呼我應(yīng)、即呼即辦”。

　　堅持品牌帶動，構(gòu)建共治共享新格局。“三項清單”非一時之功，博愛縣正著力推動機制長效化、品牌化。動態(tài)更新?；盍Α＝⑶鍐文甓雀聶C制，通過線上線下渠道持續(xù)收集新需求、鏈接新資源、孵化新項目，推出全縣社區(qū)關(guān)愛特殊群體、安全隱患排查、環(huán)境整治等服務(wù)群眾“月10條”，成為月度服務(wù)指引。數(shù)字賦能提效率。探索開發(fā)信息化平臺，推動“點單－派單－接單”線上運行，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，提升響應(yīng)速度和匹配精度。培育主體強支撐。加大對社會組織、志愿團隊的培育扶持，吸引更多居民參與。打造品牌樹標桿。深度培育“暖心月訪”“七彩假期”“非遺教學”等特色項目，探索設(shè)立“社區(qū)基金”，形成可復制推廣的經(jīng)驗。

來源：焦作先鋒