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徐飛:何為第四代大學?
2025-09-17 14:07來源:資訊精選

中國新聞周刊記者:趙越

發(fā)于2025.9.15總第1204期《中國新聞周刊》雜志

今年,國內(nèi)多所新型研究型大學將迎來首批本科生,這意味著以打破產(chǎn)學研邊界、重構(gòu)知識生產(chǎn)與人才培養(yǎng)邏輯為特色的第四代大學正在崛起。

近期,福耀科技大學常務(wù)副校長徐飛在一場演講中提到,進入21世紀,隨著通用人工智能(AGI)技術(shù)的迅猛發(fā)展,大學教育迎來了新的變革契機,第四代大學呼之欲出。究竟何為第四代大學? 第四代大學將做出怎樣的變革,又會給整個社會帶來怎樣的變化?圍繞相關(guān)問題,徐飛接受了《中國新聞周刊》的專訪。

《中國新聞周刊》:你提出第四代大學正在崛起這一論述,是基于高等教育領(lǐng)域和整個社會出現(xiàn)的哪些新變化?

徐飛:大學在人類教育發(fā)展中不斷變革升級。實際上,1088 年意大利博洛尼亞大學和1200 年法國巴黎大學的誕生,標志著第一代大學出現(xiàn),其核心是知識傳授。1810年柏林大學創(chuàng)立,開創(chuàng)了第二代大學。1904 年美國威斯康星大學提出人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)三大職能,由此開啟第三代大學時代。

進入 21 世紀,隨著AGI技術(shù)的迅猛發(fā)展,第四代大學應(yīng)運而生。以可汗學院、奇點大學、密涅瓦大學為代表的新型大學,以及以斯坦福大學為代表的銳意改革研究型大學展現(xiàn)出與以往不同的特質(zhì)。

國內(nèi)以南方科技大學、上??萍即髮W、西湖大學、深圳理工大學、福耀科技大學為代表的新型研究型大學亦先后成立。第四代大學群體性出現(xiàn)和崛起,本質(zhì)上是技術(shù)革命、教育范式與社會需求迭代共同作用的結(jié)果,其邏輯根基可從三重維度解析。

首先,AGI 時代技術(shù)變革重構(gòu)知識生產(chǎn)與人才培養(yǎng)邏輯。一方面,AGI 作為“超級知識載體”,使標準化知識傳遞的邊際成本趨近于零,傳統(tǒng)大學以“知識灌輸”為核心的教學體系面臨根本性挑戰(zhàn);另一方面,AGI 催生的“人機協(xié)同創(chuàng)新”成為主流,未來人才需具備“駕馭技術(shù)而非被技術(shù)替代”的能力,這要求大學從“知識倉庫”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造實驗室”,培養(yǎng)學生定義問題、跨學科整合與倫理判斷的高階素養(yǎng)。

其次,教育范式從“標準化培養(yǎng)”轉(zhuǎn)型為“個性化賦能”。工業(yè)文明時代形成的“批量生產(chǎn)人才”模式,正讓位于數(shù)字文明下的“個性化發(fā)展”需求。第四代大學的核心突破,在于將教育目標從“傳授既定知識”轉(zhuǎn)向“激發(fā)個體潛能”。以線上大學可汗學院為例,其基于 AI 的自適應(yīng)學習系統(tǒng),能為每位學生生成專屬知識圖譜。更深層的變革在于教育價值的重構(gòu)。第三代大學雖強調(diào)社會服務(wù),但仍以知識應(yīng)用為核心。第四代大學自覺將“創(chuàng)造社會價值”作為重要職能,使大學從“社會服務(wù)參與者”升級為“創(chuàng)新生態(tài)建構(gòu)者”。

再次,社會治理倒逼大學成為應(yīng)對全球性挑戰(zhàn)的核心場域。氣候變化、老齡化、科技倫理等全球性議題,倒逼大學突破“象牙塔”邊界。第四代大學通過三種方式重塑社會角色:一是作為“創(chuàng)新樞紐”,第四代大學通過“政產(chǎn)學研用”深度融合,實現(xiàn)從“人才輸出”到“創(chuàng)新輸出”的質(zhì)變;二是作為“文明對話平臺”,密涅瓦大學要求學生在四年內(nèi)輾轉(zhuǎn)全球多個城市學習,培養(yǎng)跨文化治理能力;三是作為“倫理校準器”,斯坦福大學設(shè)立“AGI 倫理研究院”,將技術(shù)研發(fā)與哲學思辨結(jié)合,防止科技發(fā)展偏離人文軌道,推動“人機對齊”和科技向善。

綜上,第四代大學的本質(zhì)是打破傳統(tǒng)邊界,通過科教融匯、產(chǎn)教融合、全球協(xié)作,特別是與 AGI 的深度融合,教育—科技—人才三位一體,推動高等教育從“知識傳授”向“價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,矢志成為社會創(chuàng)新的核心節(jié)點、科技革命與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵動力和人類未來的文明引擎。同時,培養(yǎng)出有社會擔當和健全人格、有職業(yè)操守和專業(yè)才能、有人文情懷和科學素養(yǎng)、有歷史眼光和全球視野、有創(chuàng)新精神和批判思維的拔尖創(chuàng)新人才。

《中國新聞周刊》:以新型研究型大學為代表的第四代大學,可以在高等教育的哪些方面進行探索?

徐飛:第四代大學的崛起,不僅是辦學形式的革新,更是對高等教育體系的系統(tǒng)性重構(gòu)。除已重點提及的科教融匯、產(chǎn)教融合外,其探索方向還可延伸至五大核心領(lǐng)域。

第一,推動教育評價體系從“論文導(dǎo)向”到“價值創(chuàng)造”的范式革命。傳統(tǒng)大學以 SCI 論文、科研經(jīng)費為核心的評價體系,已難以匹配創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需求。新型研究型大學應(yīng)嘗試構(gòu)建“多元價值評價”體系。

一是拓展學生評價維度,可采用“能力矩陣”評估學生,包括批判性思維、跨文化溝通、問題解決等核心能力,取代傳統(tǒng) GPA。在本科生畢業(yè)要求中,明確“科研成果轉(zhuǎn)化”“社會服務(wù)貢獻”與“學術(shù)論文”具有同等權(quán)重。

二是革新教師評價機制,比如將“企業(yè)技術(shù)攻關(guān)”“產(chǎn)業(yè)標準制定”納入教師考核。

三是科研評價破“唯論文”,通過設(shè)立“應(yīng)用研究特區(qū)”,對致力于解決“卡脖子”技術(shù)的團隊,采用“技術(shù)成熟度”評估。簡言之,評價改革的深層意義,在于引導(dǎo)大學回歸“解決真實問題”的本質(zhì)。

第二,AGI 驅(qū)動的教育技術(shù)融合“沉浸式學習革命”。AGI 不僅是教學工具,更將重塑教育的時空邊界。

一是深度應(yīng)用智能教學系統(tǒng),可汗學院的“AI 學習伙伴”能根據(jù)學生答題數(shù)據(jù)實時生成知識漏洞圖譜,準確率達 92%;上??萍即髮W試點的“虛擬實驗室”,通過 VR 技術(shù)讓學生在虛擬環(huán)境中完成核物理實驗,安全性與成本控制均優(yōu)于傳統(tǒng)方式。

二是創(chuàng)新人機協(xié)同培養(yǎng)模式,斯坦福大學“AI 輔助科研”項目中,學生與 AGI 系統(tǒng)共同設(shè)計實驗方案,AGI 負責文獻檢索與數(shù)據(jù)建模,學生專注于假設(shè)提出與邏輯驗證,科研效率提升 3 倍。

三是構(gòu)建終身學習體系,打破“學歷教育”界限。值得關(guān)注的是,AGI 應(yīng)用也帶來倫理挑戰(zhàn)。新型研究型大學可探索設(shè)立“教育技術(shù)倫理委員會”,確立“技術(shù)輔助而非主導(dǎo)”原則,明確 AGI 不得替代師生面對面思辨。

第三,跨文明教育培養(yǎng)“全球問題解決者”。在全球化與逆全球化交織的時代,第四代大學應(yīng)成為文明對話的橋梁。

一是構(gòu)建跨國培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),實際上,密涅瓦大學的“全球輪換制”讓學生在舊金山、柏林、布宜諾斯艾利斯等城市學習,課程結(jié)合當?shù)厣鐣栴};南方科技大學與新加坡南洋理工大學共建“粵港澳—東南亞創(chuàng)新學院”,學生需完成跨區(qū)域聯(lián)合科研項目。二是全球性議題導(dǎo)向教學,比如有條件的學??砷_設(shè)“全球健康治理”課程。三是文化多樣性融入培養(yǎng)。這些教育創(chuàng)新的目標,旨在培養(yǎng)超越單一文化視角的“世界公民”。

第四,大學治理實現(xiàn)從“科層制”向“網(wǎng)絡(luò)化”組織進化。傳統(tǒng)大學的科層制管理已難以適應(yīng)創(chuàng)新需求,新型研究型大學正探索扁平化、柔性化的治理模式。

一是學術(shù)決策去中心化,可實行“教授委員會輪值制”,重大科研方向由跨學科教授小組共同決策。二是校企協(xié)同治理機制,通過聘請企業(yè)高管直接參與專業(yè)設(shè)置與培養(yǎng)方案制定,確保教育與產(chǎn)業(yè)同頻。三是形成柔性科研組織形態(tài),比如可設(shè)立“跨學科創(chuàng)新單元”打破院系壁壘,根據(jù)項目需要靈活招募教師和學生。

第五,社會功能從“知識殿堂”向“創(chuàng)新生態(tài)核心”進發(fā)。第四代大學應(yīng)超越教育機構(gòu)的傳統(tǒng)定位,主動銜接產(chǎn)業(yè)變革需求與社會發(fā)展痛點,通過搭建產(chǎn)學研用深度融合的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),成為驅(qū)動社會變革的樞紐。

作為創(chuàng)新生態(tài)的核心,第四代大學不僅培養(yǎng)具備跨學科思維、實踐能力與社會責任感的創(chuàng)新人才,更要成為政府、企業(yè)、社會組織等多元主體的鏈接節(jié)點。通過整合高?;A(chǔ)研究優(yōu)勢、企業(yè)應(yīng)用研發(fā)需求、政府政策支持與社會資本力量,形成“基礎(chǔ)研究—技術(shù)開發(fā)—產(chǎn)業(yè)落地—社會服務(wù)”的閉環(huán)。

同時,以氣候變化、公共健康、數(shù)字治理等全球性挑戰(zhàn)為導(dǎo)向,通過跨學科交叉研究與開放式創(chuàng)新平臺,推動多領(lǐng)域知識融合與技術(shù)集成,為社會變革提供兼具前瞻性與實操性的系統(tǒng)方案,真正實現(xiàn)從知識生產(chǎn)單元到社會創(chuàng)新引擎的范式升級。

《中國新聞周刊》2025年第34期

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【編輯:王琴】