前一天還在正常經(jīng)營，第二天直接宣布解散，一夜倒下、工人失業(yè)成為當(dāng)下多數(shù)外貿(mào)大廠的現(xiàn)狀，在跨境圈小有名氣的永生電器等大廠也是如此。
深圳13年外貿(mào)大廠倒下
近日，永生電器（深圳）有限公司（以下簡稱“永生電器”）一紙冰冷的《告全體勞動關(guān)系員工書》直接宣告深圳13年外貿(mào)大廠走向停業(yè)解散的境地。
“前一天還在正常打卡，第二天上班就結(jié)業(yè)，”永生電器員工被公司打了一個措手不及。
與多數(shù)大廠解散一樣的原因，由于經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會增加公司經(jīng)營風(fēng)險，永生電器在8月29日定下解散公司、解除所有勞動合同的計劃，并于9月4號實(shí)行。
短短6天的時間，這家13年大廠就走向了解散境地。廠房依然在原地，但早已沒有了往日的機(jī)器轟鳴，剛上班得知消息的工人更是無法接受這一事實(shí)，聚集在工廠門口討論未來何去何從。
雖然工廠承諾會變賣資產(chǎn)優(yōu)先給員工發(fā)補(bǔ)償，但公司的具體補(bǔ)償方案，補(bǔ)償多少仍舊是一個懸在頭頂?shù)膯柼枴?/span>
作為2012年成立的港資企業(yè)，永生電器坐落于深圳寶安區(qū)，注冊資本高達(dá)1000萬。
起初，公司主做電木開關(guān)和燈座產(chǎn)品，后隨著外貿(mào)業(yè)務(wù)和跨境業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，其深耕產(chǎn)品也逐步擴(kuò)展到廚房電器、個人護(hù)理電器乃至汽車配件等領(lǐng)域。
包括風(fēng)扇、電發(fā)鉗、直發(fā)夾、熱風(fēng)梭、電熱茶壺、汽車燈具等產(chǎn)品均在海外市場暢銷。
由于業(yè)務(wù)主要集中在外貿(mào)和跨境電商領(lǐng)域，永生電器便憑借自營品牌和代工兩大模式，在跨境圈混得風(fēng)生水起，巔峰時期全廠員工高達(dá)600多人。
彼時，工廠訂單充足、生產(chǎn)繁忙，就連廠子外面的大貨車還要排隊(duì)拉貨，工廠呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷歐美、日韓和中東等多個市場。
不過，表面上的繁榮掩蓋不住問題橫生的外貿(mào)大廠。
永生電器倒下早有預(yù)兆，兩年前開始，公司曾發(fā)布過多次或長或短的停業(yè)通知，但這一次發(fā)布停業(yè)卻是真正的徹底停業(yè)。
巔峰時期的超600名員工，到2024年也只剩下了參保的168人，員工規(guī)模的大幅下滑更彰顯了永生電器當(dāng)前的困境。
中小型電器工廠加速洗牌，港資企業(yè)相繼退場，同樣的故事正不斷上演。
多家老牌大廠相繼倒下
8月初，在內(nèi)陸經(jīng)營37年的港資企業(yè)迅達(dá)電器配件（深圳）有限公司（以下簡稱“迅達(dá)電器”）發(fā)布解散公告。
其公告中提到“由于連續(xù)虧損，經(jīng)多方努力仍無法改善”，公司只得宣布8月12日全面停工停產(chǎn)的公告，而這直接影響到上千名員工的生計問題。
這個曾被譽(yù)為“港資代工典范”的迅達(dá)電器也正式走向沒落。據(jù)悉，迅達(dá)電器成立于1988年，2004年注冊為港商獨(dú)資企業(yè)，公司主營電源插頭組件、接插配件和五金塑膠配件等，巔峰時期擁有超5萬平方米工廠、2000名員工，曾是全球行業(yè)巨頭VOLEX的核心供應(yīng)商。
7月底，惠州華訊電子有限公司（以下簡稱“惠州華訊”）將停產(chǎn)結(jié)業(yè)的通告文件在圈內(nèi)大肆傳播，8月31日公司正式終止運(yùn)營，進(jìn)入清算程序，也正式宣告這家經(jīng)營了27年的大廠徹底倒下。
作為1998年成立的公司，惠州華訊深耕傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)，主營網(wǎng)絡(luò)分配器、網(wǎng)絡(luò)端子、塑膠零配件等產(chǎn)品，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊和電子消費(fèi)等領(lǐng)域。
據(jù)其工廠負(fù)責(zé)人表示，公司宣告停止運(yùn)營是由于交社保所致。
其工廠負(fù)責(zé)人表示：“我們工廠利潤很薄，怕要不回來社保錢，所以選擇先關(guān)閉再注銷?！卑凑展灸壳暗娜藛T來看，若全部交社保，公司每個月需支付幾十萬，因此選擇在8月31日前注銷。
與惠州華訊一樣，佛山市順德區(qū)的奧創(chuàng)電器也發(fā)布了8月30日解散清盤的公告，這個時間節(jié)點(diǎn)均是出奇的一致，或都與社保相關(guān)。
不過，公司給出的理由是“嚴(yán)重資不抵債，連工都開不了”。據(jù)公告來看，資金鏈斷裂成為公司停產(chǎn)結(jié)業(yè)的表面原因，而更深層次的原因是當(dāng)前市場變動帶來的影響。
據(jù)了解，這家成立于2015年的老廠，主營各種類型的小型家用電器，巔峰時期公司擁有600多位員工。
對此，一業(yè)內(nèi)人士表示：“當(dāng)下很多小企業(yè)都在風(fēng)中飄搖，一不小心資金鏈斷裂，企業(yè)的危機(jī)便隨之而來?！庇绕涫钱?dāng)企業(yè)支出大于收入，走向停業(yè)停產(chǎn)就順理成章。
好點(diǎn)的公司，可能會變賣設(shè)備還債、發(fā)工資，但對于中小企業(yè)而言都很難保證員工的工資。特別是今年的廣東地區(qū)，小企業(yè)很多關(guān)門都是因?yàn)闆]有訂單，最終關(guān)門。
老牌大廠的接連關(guān)停，背后折射出的是當(dāng)下制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
一方面，關(guān)稅變動使得他們出口產(chǎn)品成本飆升，經(jīng)營壓力驟然變大，越來越多的外貿(mào)訂單開始外流，眼下正轉(zhuǎn)向東南亞、墨西哥地區(qū)。另一方面，企業(yè)為了搶訂單狂打價格戰(zhàn)，使得工廠的利潤越來越薄弱，影響資金鏈更是極大的原因。
當(dāng)然更關(guān)鍵的原因在于企業(yè)自身，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)多以代工為主，沒有自主品牌，無法掌握定價權(quán)，公司的盈利和命運(yùn)完全被遏在合作方手中。
嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)也轉(zhuǎn)型、調(diào)整策略迫在眉睫，并非以往“什么好賣什么”，而是應(yīng)該順從當(dāng)下主流，向“精而美”的方向發(fā)展，找到新的生存之道。
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