為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要批示精神,傳承供銷使命,提升為農(nóng)服務(wù)效能,8月29日,示范區(qū)供銷合作社舉辦了第六期和第七期“供銷講堂”。機關(guān)全體人員、各中心社、社屬公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加。
第六期“供銷講堂”上,克井中心社鄭焯同志帶領(lǐng)大家一同回顧了供銷合作社的發(fā)展歷程:從創(chuàng)立初期艱難搭建基礎(chǔ),到改革開放時期積極適應(yīng)市場進行調(diào)整,再到體制改革階段重塑機制,直至如今探索創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型之路,供銷合作社始終緊跟時代步伐。深入闡述了目前供銷社的核心工作,以及提升為農(nóng)服務(wù)水平所需的業(yè)務(wù)能力等內(nèi)容,進一步增強了干部職工對供銷社的職業(yè)認同感和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第七期“供銷講堂”圍繞農(nóng)產(chǎn)品物流領(lǐng)域展開專題學(xué)習(xí),梳理出農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的關(guān)鍵脈絡(luò)與實踐方向。培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋三大核心維度:一是剖析我國農(nóng)產(chǎn)品流通中存在的供需失衡、效率與成本矛盾等核心問題;二是分析供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主體培育等方面取得的進展,也指出在環(huán)節(jié)銜接、冷鏈覆蓋、信息化等方面存在的不足;三是提出構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流與供應(yīng)鏈體系的構(gòu)想,為供銷社破解流通難題提供了思路。
與會人員紛紛表示,通過這兩次培訓(xùn),不僅明晰了供銷社職責(zé)定位,掌握了農(nóng)產(chǎn)品物流專業(yè)知識,也堅定了使命決心,在以后工作中要把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為工作實踐,積極推動供銷社農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)升級,不斷提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的精準性與實效性。