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高強度工作帶來的壓力真能讓人快速成長嗎
2025-09-18 09:54來源:資訊精選

高強度工作帶來的壓力,真的能讓人快速成長嗎?怎樣判斷自己所處的職場環(huán)境是否“健康”?網(wǎng)友和專業(yè)人士及智能軟件的回答,希望能給大家提供一些思路和幫助。歡迎到中國青年報知乎號或者郵箱(qnsxyjb@163.com)留下你的問題。

知乎網(wǎng)友@jason wang:壓力確實能讓人成長,但關(guān)鍵是要看你能不能扛得住。我見過不少人在高壓環(huán)境下確實技能突飛猛進,短短幾個月就能獨當(dāng)一面,但也見過一些人被壓垮了,最后身體出問題,心理狀態(tài)也不好。

這就像健身一樣,適度的重量訓(xùn)練能讓肌肉變強但如果重量超出了你的承受范圍,那就是在傷害自己了。

怎么判斷你的職場環(huán)境健康不健康呢?其實很簡單,看看你周圍同事的狀態(tài)就知道了。你看辦公室里大家的精神狀態(tài)怎么樣?是不是經(jīng)常能聽到笑聲?同事們聊天的時候是輕松的還是疲憊的?大家的精神狀態(tài)好不好,會不會經(jīng)常請病假?

如果你發(fā)現(xiàn)周圍的人都是愁眉苦臉,動不動就生病,晚上失眠,周末也在焦慮工作,那這個環(huán)境就有問題了。健康的職場應(yīng)該是笑臉多、身體好、睡眠質(zhì)量不錯的。

我之前待過的一個團隊,剛開始覺得壓力大是正常的,能學(xué)到東西。但后來發(fā)現(xiàn),整個部門的人都有各種小毛病,有人開始掉頭發(fā),有人胃病犯了,還有人晚上要靠安眠藥才能睡著。這時候我就意識到,這不是在成長,而是在透支。

相反,我現(xiàn)在的團隊雖然工作強度也不小,但大家整體狀態(tài)都不錯,遇到問題會互相幫忙,完成項目后會一起慶祝,這種環(huán)境下的壓力就是良性的。

如果你現(xiàn)在正在糾結(jié)這個問題,不妨問問自己幾個問題:你最近身體怎么樣?睡眠質(zhì)量如何?還能保持學(xué)習(xí)的熱情嗎?如果答案都不太好,那可能真的該考慮一下了。

壓力帶來成長,但不應(yīng)該以犧牲健康為代價。畢竟職場生涯是個馬拉松,不是短跑,人要工作幾十年,要可持續(xù)才行。

知乎網(wǎng)友@蘭陵書夢:判斷所處的職業(yè)環(huán)境是否“健康”,首先要看,你的老板和領(lǐng)導(dǎo)是否有“人情味”。在一個“健康”的環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注你的負(fù)荷與狀態(tài),主動詢問“是否需要幫助”,給予必要的支持;允許犯錯,并提供改正意見和建議,幫助你成長。

其次,高強度是否匹配足夠的“資源”,給予足夠的報酬?!敖】怠钡臓顟B(tài)一定是“工作量在合理范圍之內(nèi)”,即便是超出范圍,也應(yīng)該是“有忙有閑”,雖然也會加班趕項目,但一定會給予足夠資源支持和額外報酬。

第三,工作與生活是否能實現(xiàn)平衡?!敖】怠钡臓顟B(tài),下班后很少被打擾,工作就是工作,生活就是生活,有明顯的界線。公司不鼓勵無限加班,想盡辦法提高工作效率。

第四,團隊氛圍?!敖】怠钡臓顟B(tài),同事間彼此配合默契,相互支持相互幫助,遇到問題一起想辦法解決,信息透明,溝通直接,良性競爭。

第五,成長路徑。“健康”的公司有清晰的晉升通道和發(fā)展路徑,你知道朝著哪個方向努力,也清楚自己需要培養(yǎng)什么樣的能力。公司會為員工提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)資源,領(lǐng)導(dǎo)也愿意指導(dǎo)你成長。

其實環(huán)境到底“健不健康”,身體和情緒最誠實,一到工位就感覺特別壓抑、看到領(lǐng)導(dǎo)就感覺質(zhì)疑、與同事相處焦頭爛額,這其實都在提醒你,這個環(huán)境并不“健康”。

DeepSeek:高強度工作與個人成長的關(guān)系及在職場環(huán)境中尋求平衡,是許多職場人都會面臨的一個重要課題,大家既不想錯過成長機會,又不愿被“不健康”的環(huán)境消耗殆盡。

事實上,高強度工作確實可能帶來某些方面的快速成長,但這種成長往往是有代價且不平衡的。適度壓力可以提升表現(xiàn),但長期超負(fù)荷工作會導(dǎo)致創(chuàng)造力下降、決策質(zhì)量降低和健康問題。真正可持續(xù)的成長發(fā)生在挑戰(zhàn)與支持并存的環(huán)境中,而不是持續(xù)的高壓狀態(tài)下。

如果你發(fā)現(xiàn)所處環(huán)境不夠“健康”,可以考慮以下方案:

一、設(shè)立防護邊界:明確劃分工作與生活的界限,并堅決執(zhí)行。

二、尋求可控成長:有選擇地承接能提升你核心技能、豐富項目經(jīng)驗的任務(wù),并系統(tǒng)性地記錄和整理這些成果,將它們轉(zhuǎn)化為你個人價值的證明。

三、改善周邊環(huán)境:從你的影響圈開始,建立更好的協(xié)作習(xí)慣,如組織高效的會議、與一兩位靠譜的同事結(jié)成互助小組、或向上級提出有數(shù)據(jù)支撐的優(yōu)化建議。

四、評估去留決策:設(shè)立明確的“紅綠燈”指標(biāo)來客觀評估去留,而非被情緒左右。綠燈(留):雖有壓力,但能持續(xù)學(xué)習(xí)、收入與付出基本匹配、團隊相互支持。黃燈(觀望并準(zhǔn)備):健康開始受損、價值感持續(xù)走低、對工作產(chǎn)生嚴(yán)重厭倦。紅燈(果斷離開):身心健康出現(xiàn)警告信號、核心價值被持續(xù)踐踏、已無任何成長空間。

真正的韌性不是默默忍受惡劣的環(huán)境,而是在風(fēng)暴中精準(zhǔn)判斷——何時該加固船艙,何時該揚帆駛向新的海域。希望你找到既能挑戰(zhàn)自己又能滋養(yǎng)自己的職業(yè)空間。

(中青報·中青網(wǎng)見習(xí)記者 陳宇龍 記者 王聰聰整理)

來源:中國青年報 2025年09月18日 07版

【編輯:王琴】