
“假努力”,并非指班主任缺乏工作的熱情或不愿投入,而是指因方法不當(dāng)、目標(biāo)不明或心態(tài)失衡,導(dǎo)致看似忙碌實(shí)則低效甚至無效的工作狀態(tài)。
在此,我想和老師們探討一些“假努力”現(xiàn)象,期待我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋佑稳杏杏啵皇且蛎y茫然導(dǎo)致勞心勞力。
1
親力親為的假努力
剛做班主任時(shí),很容易事無巨細(xì)、親力親為,從打掃衛(wèi)生到搬書發(fā)本,從收發(fā)作業(yè)到組織活動(dòng)......其實(shí),真正的教育應(yīng)該教會(huì)學(xué)生自我管理和獨(dú)立生活,因此要學(xué)會(huì)適當(dāng)“偷懶”,通過巧妙地布置任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
意識(shí)到這個(gè)問題,我很早就在班里形成了值日班長(zhǎng)輪值制度,十個(gè)值日班長(zhǎng)每人半天,負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生的整理分配、一日常規(guī)表現(xiàn)的管理監(jiān)督;還建立了學(xué)習(xí)小組,鼓勵(lì)學(xué)生互助,讓學(xué)生學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。
一些簡(jiǎn)單的事,從入學(xué)初班主任就要以身示范教給學(xué)生。比如學(xué)生不會(huì)拖地,我在全班做示范,拖布跟著人走,細(xì)碎垃圾跟著拖布走,打掃衛(wèi)生到邊到沿,不留死角,比如黑板擦用完直接放進(jìn)粉筆盒,不直接放在講桌,一開始立好規(guī)矩,養(yǎng)成習(xí)慣,班級(jí)環(huán)境就不用耗費(fèi)心神了。
2
“坐班”是為了監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況,便于發(fā)現(xiàn)問題。然而過度的坐班行為,不僅限制了班主任自身的專業(yè)發(fā)展和自由時(shí)間,還可能讓學(xué)生產(chǎn)生依賴心理或逆反情緒。
建議班主任靈活調(diào)整時(shí)間,彈性坐班,平衡監(jiān)督與自主的關(guān)系。既不過度干預(yù)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和自我管理,也不完全放任自流,要更多關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài)和學(xué)習(xí)需求,提供必要的指導(dǎo)和幫助;在非坐班時(shí)間,可以通過與家長(zhǎng)高效交流等方式保持信息暢通。此外,還要提升學(xué)生的自我管理和自主學(xué)習(xí)能力。
3
積分管理在一定程度上可以激發(fā)學(xué)生的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。然而,過于細(xì)致和繁瑣的話則適得其反,不僅讓班主任陷入無盡的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分?jǐn)?shù)計(jì)算中無法自拔,還會(huì)讓學(xué)生過分關(guān)注分?jǐn)?shù)的高低,忽視了學(xué)習(xí)的本質(zhì)和過程。
因此,積分管理要保持從“精細(xì)”到“粗放”的適度原則,把握好大方向,不糾纏于細(xì)枝末節(jié)??梢栽O(shè)定一些基本規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生做自我評(píng)估和打分,班主任負(fù)責(zé)審核和確認(rèn)即可。既減輕了負(fù)擔(dān),又培養(yǎng)了學(xué)生的自我評(píng)估和反思能力。積分管理的最終目的,是為了實(shí)現(xiàn)班級(jí)自治,促進(jìn)學(xué)生的自我教育。
4
“一有進(jìn)步就獎(jiǎng)勵(lì),自己貼錢買獎(jiǎng)品”的做法,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看弊大于利。學(xué)習(xí),本應(yīng)是學(xué)生自我探索與成長(zhǎng)的過程,而非為了外在獎(jiǎng)勵(lì)的功利性行為。因此,班主任要從“物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)”轉(zhuǎn)向“精神的升華”,如公開表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、提供參與特殊活動(dòng)的機(jī)會(huì)等,讓學(xué)生感受被看見、被認(rèn)可的喜悅。
獎(jiǎng)勵(lì)的頻率也要適度控制,以免削弱學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力。過去我曾無數(shù)次給學(xué)生準(zhǔn)備過獎(jiǎng)品,買個(gè)本子或者筆之類的,但學(xué)生習(xí)以為常,并不珍惜,也極少有驚喜。后來有一年到北京培訓(xùn),我給班級(jí)每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備了一張北京大學(xué)或清華大學(xué)的明信片,寫上學(xué)生的名字和針對(duì)性的寄語,讓他們自己上講臺(tái)挑選,結(jié)果大家非常興奮,時(shí)隔多年還有學(xué)生提起此事,稱倍受鼓舞。
5
談話是班主任了解學(xué)生、建立信任關(guān)系的重要途徑,也是教育成功的關(guān)鍵。然而,部分班主任與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通卻有些力不從心?;蚴侨狈贤记?,信息傳遞不暢;或只關(guān)注學(xué)業(yè)成績(jī),忽略了對(duì)學(xué)生情感、心理等方面的關(guān)注。不僅無法解決問題,反而加劇師生、家校之間的矛盾隔閡,不可不慎重。
這里想提一些小建議,在與學(xué)生尤其是異性學(xué)生談話時(shí),要尤其注意教師的職業(yè)操守和學(xué)生的隱私權(quán)益。談話應(yīng)選擇在公開、安全的環(huán)境中進(jìn)行,如敞開的辦公室或教室門口,并邀請(qǐng)第三方人員在場(chǎng),維護(hù)談話的嚴(yán)肅性和正式性。同時(shí),注意心態(tài)平和,聲嘶力竭的批評(píng)未必能深入學(xué)生內(nèi)心;保持耐心和尊重,傾聽學(xué)生的想法,給予足夠的支持和引導(dǎo)。此外,若不得不行使教育懲戒權(quán)時(shí),必須明確權(quán)力的邊界和責(zé)任的范圍,依法執(zhí)教、以德服人。
6
班主任與任課教師理應(yīng)是并肩作戰(zhàn)的伙伴。然而,班主任一旦試圖全面掌控和干預(yù)班級(jí)的教學(xué)事務(wù),無視任課教師的專業(yè)性和自主性,這種和諧關(guān)系必然遭到破壞。如果任課教師長(zhǎng)期被邊緣化,就會(huì)陷入尷尬境地,積極性受挫,教學(xué)氛圍越發(fā)壓抑,最終班主任也苦不堪言,陷入“雙輸”局面。
正確的做法是,變“指揮”為“輔助”,幫助任課老師診斷課堂,樹立其在學(xué)生心目中的專業(yè)地位,讓課堂真正立起來。此外,協(xié)作組也是教師團(tuán)隊(duì)合作的重要形式。聰明的班主任,不輕易否定任課老師的教學(xué)方法、教育理念和教學(xué)能力,不在學(xué)生面前發(fā)表任何不滿的言論,而是尊重并欣賞老師之間的風(fēng)格差異,時(shí)刻維護(hù)任課老師的形象和尊嚴(yán),用行動(dòng)詮釋什么是真正的教育者,什么是真正的團(tuán)隊(duì)協(xié)同。
7
今天,各種新潮的教育理念、管理模式如潮水般涌來,如果沒有自己的價(jià)值羅盤和篤定的持守,很容易一股腦兒地用起來——從“精細(xì)化管理”到“小組合作學(xué)習(xí)”,從“心理健康教育”到“生涯規(guī)劃指導(dǎo)”一個(gè)都不落下,卻忽略了班級(jí)和學(xué)生的實(shí)際情況,陷入“東一榔頭西一棒槌”的困境。這種盲目跟風(fēng)非但沒有好效果,反而讓班主任身心俱疲,學(xué)生無所適從。
而“盲目跟風(fēng)”勢(shì)必帶來“淺嘗輒止”。由于缺乏深入的理解和持久的耐心,對(duì)新的教育理念從理解到執(zhí)行都容易停留在表面,沒有內(nèi)化于心外化于行,極度泛濫的“形式化”導(dǎo)致學(xué)生反感,最終虎頭蛇尾,草草了事。
8
面對(duì)學(xué)生一些比較嚴(yán)重或者屢禁不止的犯錯(cuò)行為,班主任沒轍了,就容易習(xí)慣性地向家長(zhǎng)“告狀”,試圖通過家長(zhǎng)介入來解決問題。然而,這種瑣碎繁冗的溝通方式不僅讓家長(zhǎng)疲憊不堪,還可能加劇家校之間的緊張關(guān)系。
家校溝通應(yīng)聚焦于學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重大問題上,通過深入了解和協(xié)商,共同為學(xué)生制定個(gè)性化的成長(zhǎng)計(jì)劃。確實(shí)需要反映學(xué)生問題時(shí),也要做到有理有據(jù)、切中要害,避免無意義的抱怨和指責(zé)。最重要的,要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我反思和改正錯(cuò)誤,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和自律能力。小事不碎處理,不發(fā)牢騷,精準(zhǔn)問題,精準(zhǔn)發(fā)力,完成從“瑣碎”到關(guān)鍵的“聚焦”。
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面對(duì)學(xué)生一些比較嚴(yán)重或者屢禁不止的犯錯(cuò)行為,班主任沒轍了,就容易習(xí)慣性地向家長(zhǎng)“告狀”,試圖通過家長(zhǎng)介入來解決問題。然而,這種瑣碎繁冗的溝通方式不僅讓家長(zhǎng)疲憊不堪,還可能加劇家校之間的緊張關(guān)系。
家校溝通應(yīng)聚焦于學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重大問題上,通過深入了解和協(xié)商,共同為學(xué)生制定個(gè)性化的成長(zhǎng)計(jì)劃。確實(shí)需要反映學(xué)生問題時(shí),也要做到有理有據(jù)、切中要害,避免無意義的抱怨和指責(zé)。最重要的,要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我反思和改正錯(cuò)誤,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和自律能力。小事不碎處理,不發(fā)牢騷,精準(zhǔn)問題,精準(zhǔn)發(fā)力,完成從“瑣碎”到關(guān)鍵的“聚焦”。
班主任很容易忽視個(gè)體之間的差異,無論是學(xué)習(xí)任務(wù)的布置,還是班級(jí)活動(dòng)的安排,缺乏針對(duì)性和靈活性。這種“一刀切”不僅抑制了學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和創(chuàng)造力,也讓學(xué)生感到被忽視和壓抑,學(xué)習(xí)幸福指數(shù)偏低。
教育是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的旅程,需要耐心、智慧和愛心。班主任應(yīng)該摒棄“假努力”的浮躁心態(tài),回歸教育的本質(zhì)和初心,在繁忙的教育工作中找到自己的節(jié)奏和平衡,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)與學(xué)生發(fā)展的雙贏,聆聽花開的聲音。

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