9月10日，高德地圖正式推出了全球首個(gè)基于真實(shí)導(dǎo)航、出行行為，融合AI技術(shù)打造而成的生活服務(wù)榜單——高德掃街榜，構(gòu)建全新的線下服務(wù)信用體系。 此次的大動(dòng)作我們該咋看呢？
首先，高德掃街榜的推出是阿里巴巴在本地生活領(lǐng)域構(gòu)建“可信數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施”的關(guān)鍵落子。依托每日1.2億次生活服務(wù)搜索與15億公里導(dǎo)航里程的真實(shí)行為數(shù)據(jù)，高德以“用腳投票”的出行指標(biāo)重構(gòu)評價(jià)體系，打破傳統(tǒng)榜單刷分亂象，形成難以復(fù)制的數(shù)據(jù)護(hù)城河。
其次，該榜單通過“行為+信用”雙維度評分——即“身體力行”與“言而有信”的結(jié)合，融合AI識(shí)別與芝麻信用體系，顯著提升評價(jià)可信度。這不僅削弱了商家對虛假運(yùn)營的依賴，更推動(dòng)行業(yè)從“流量競爭”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)競爭”，重塑服務(wù)型消費(fèi)的信任邏輯。
第三，高德將榜單與“小高老師”AI助手深度打通，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)導(dǎo)航到主動(dòng)推薦的躍遷。這種“場景前置化”服務(wù)模式，使地圖工具演變?yōu)楸镜厣畹谝蝗肟?，直接挑?zhàn)美團(tuán)在決策鏈前端的主導(dǎo)地位，加劇平臺(tái)間生態(tài)閉環(huán)的競爭。
第四，通過“專程前往”“回頭客”“小店榜”等多元榜單，高德為中腰部及長尾商家提供公平曝光機(jī)會(huì)。日均5000萬流量傾斜，有望打破頭部壟斷，激活線下服務(wù)生態(tài)的流動(dòng)性與創(chuàng)新活力，推動(dòng)本地生活市場向更健康、動(dòng)態(tài)的競爭格局演進(jìn)。
