這次直播課不僅有最全的案例，還有實(shí)用的技能講解。共有四大模塊：基礎(chǔ)操作技能、數(shù)據(jù)與報(bào)表技能、流程與管理技能，以及系統(tǒng)與工具技能。
模塊一：基礎(chǔ)操作技能（動(dòng)手能力）
這是倉(cāng)庫工作的根基，要求準(zhǔn)確、高效、安全。
學(xué)會(huì)整庫：重新規(guī)劃、整理倉(cāng)庫，使庫位布局更合理，通道順暢，提高空間利用率和作業(yè)效率。
學(xué)會(huì)移庫：將貨物從一個(gè)庫位轉(zhuǎn)移到另一個(gè)庫位的操作，通常為了優(yōu)化揀貨路徑或?yàn)樾氯霂熵浳矧v出空間。
學(xué)會(huì)拖地：5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的重要組成部分，保持工作環(huán)境整潔安全，是倉(cāng)庫管理水平的直觀體現(xiàn)。
學(xué)會(huì)收貨：核對(duì)送貨單、實(shí)物清點(diǎn)、檢查貨物外觀和質(zhì)量、辦理入庫手續(xù)。關(guān)鍵是仔細(xì)，把好貨物入庫第一關(guān)。
學(xué)會(huì)上架：將已收貨的貨物根據(jù)規(guī)則（如按品類、按庫位）存放到指定的儲(chǔ)位。要熟悉貨品屬性和庫位規(guī)劃。
學(xué)會(huì)揀貨：揀貨有許多方法和策略，是影響出庫效率的核心環(huán)節(jié)。
學(xué)會(huì)分揀：分揀方法有很多種，摘果與播種需要靈活運(yùn)用。
學(xué)會(huì)包裝：根據(jù)貨物特性選擇合適的包裝材料和方法，確保貨物在運(yùn)輸過程中安全無損，同時(shí)兼顧成本。
學(xué)會(huì)搬倉(cāng)：整個(gè)倉(cāng)庫的遷移，是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作，涉及規(guī)劃、搬遷、系統(tǒng)數(shù)據(jù)切換和驗(yàn)證。
學(xué)會(huì)處理退貨：接收、檢查、處理客戶退回的貨物，包括登記、質(zhì)檢、重新入庫或報(bào)廢等流程。
學(xué)會(huì)使用封箱器：熟練使用膠帶封箱器、打包機(jī)等工具，提高包裝速度和美觀度。
學(xué)會(huì)打印標(biāo)簽和單據(jù)：熟練操作標(biāo)簽打印機(jī)，打印貨品條碼、地址標(biāo)簽、發(fā)貨單等。
模塊二：數(shù)據(jù)與報(bào)表技能（用腦能力）
現(xiàn)代倉(cāng)庫管理離不開數(shù)據(jù)，這是你從操作員向管理員、分析師進(jìn)階的關(guān)鍵。
學(xué)會(huì)做周報(bào)：匯總一周的工作量（收/發(fā)/存貨量）、準(zhǔn)確率、效率、異常情況等，向上級(jí)匯報(bào)。
學(xué)會(huì)記流水賬：實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地記錄每一筆貨物的進(jìn)出庫情況，是庫存賬的基礎(chǔ)。
學(xué)會(huì)對(duì)各種賬：將系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)與實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符、賬賬相符。
學(xué)會(huì)做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：沒有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，就沒有數(shù)據(jù)源分析，就找不到規(guī)律。
學(xué)會(huì)制作報(bào)表：使用Excel等工具制作清晰美觀的庫存報(bào)表、績(jī)效報(bào)表、分析報(bào)表等。
學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)函數(shù)：核心！ 必須掌握 VLOOKUP/XLOOKUP（匹配函數(shù)）， IF（邏輯函數(shù)）， SUMIF/COUNTIF等，用于數(shù)據(jù)查找、匹配和條件統(tǒng)計(jì)。
學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)透視：核心！ 用Excel數(shù)據(jù)透視表快速對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析（如按品類統(tǒng)計(jì)庫存、按時(shí)間分析出入庫趨勢(shì)），是復(fù)雜數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。
學(xué)會(huì)表格條件格式：用顏色、數(shù)據(jù)條等方式直觀地凸顯數(shù)據(jù)異常（如庫存過低標(biāo)紅、超期庫存標(biāo)黃）。
學(xué)會(huì)制作盤點(diǎn)單：設(shè)計(jì)或使用系統(tǒng)生成盤點(diǎn)表，指導(dǎo)盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)的全面性和準(zhǔn)確性。
學(xué)會(huì)制作庫存賬：建立和維護(hù)動(dòng)態(tài)的庫存臺(tái)賬，清晰反映每個(gè)SKU的每日結(jié)存情況。
學(xué)會(huì)處理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)：將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，生成盤盈盤虧報(bào)表，并分析差異原因。
學(xué)會(huì)處理復(fù)雜數(shù)據(jù)：處理來自不同渠道、格式不統(tǒng)一的數(shù)據(jù)，進(jìn)行清洗、整合和分析。
模塊三：流程與管理技能（協(xié)調(diào)能力）
這部分關(guān)乎如何優(yōu)化流程、管理自己和團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)你的管理潛力。
學(xué)會(huì)設(shè)錯(cuò)法：即“防錯(cuò)法”，通過流程或工具設(shè)計(jì)，從根本上避免操作失誤。
學(xué)會(huì)列清單：將復(fù)雜任務(wù)（如搬倉(cāng)、大盤點(diǎn)）分解為具體步驟清單，確保執(zhí)行時(shí)不遺漏。
學(xué)會(huì)開早會(huì)：高效布置當(dāng)日任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，通報(bào)前日問題，鼓舞士氣。
學(xué)會(huì)做工作計(jì)劃：合理規(guī)劃每日、每周的工作安排，分配時(shí)間和資源，確保任務(wù)完成。
學(xué)會(huì)做下班前工作匯報(bào)：簡(jiǎn)要總結(jié)當(dāng)日工作完成情況、遺留問題和明日計(jì)劃，養(yǎng)成閉環(huán)習(xí)慣。
學(xué)會(huì)選擇承運(yùn)商：對(duì)比不同物流公司的價(jià)格、時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和覆蓋范圍，做出最優(yōu)選擇。
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)績(jī)效：設(shè)計(jì)或參與設(shè)計(jì)衡量個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作效率（如揀貨速度）、質(zhì)量（如準(zhǔn)確率）的KPI指標(biāo)。
學(xué)會(huì)先進(jìn)先出的方法：掌握并執(zhí)行FIFO（First-In-First-Out）庫存管理原則，尤其對(duì)有時(shí)效性的產(chǎn)品至關(guān)重要。
學(xué)會(huì)退貨處理的方法：建立標(biāo)準(zhǔn)化的退貨處理流程（SOP），提高處理效率和客戶滿意度。
學(xué)會(huì)標(biāo)識(shí)的方法：統(tǒng)一、清晰、規(guī)范的倉(cāng)庫標(biāo)識(shí)系統(tǒng)（區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨架標(biāo)識(shí)、品類標(biāo)識(shí)）是高效管理的基礎(chǔ)。
模塊四：系統(tǒng)與工具技能（技術(shù)能力）
善用工具能極大提升工作效率和專業(yè)性。
學(xué)會(huì)編號(hào)法：為貨品、庫位、設(shè)備等設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、易記、可擴(kuò)展的編號(hào)規(guī)則，這是信息化管理的基礎(chǔ)。
學(xué)會(huì)一分為二法：一種高效的數(shù)據(jù)處理思維，例如用“分列”功能處理不規(guī)則數(shù)據(jù)，用“二分法”快速定位問題。
學(xué)會(huì)使用白板：用白板可視化工作進(jìn)度、任務(wù)分配、問題跟蹤、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等，是現(xiàn)場(chǎng)管理的利器。
學(xué)會(huì)繪制平面圖：任意軟件繪制倉(cāng)庫布局圖，用于規(guī)劃和新員工培訓(xùn)。
學(xué)會(huì)繪制立體效果圖：繪制倉(cāng)庫立體效果圖，更直觀地進(jìn)行空間規(guī)劃。
學(xué)會(huì)批量打?。?/span>專業(yè)標(biāo)簽打印軟件的使用，實(shí)現(xiàn)大批量單據(jù)/標(biāo)簽的快速打印。
學(xué)會(huì)制作掃描分揀程序：高階技能。了解甚至能參與設(shè)計(jì)基于PDA/掃描槍的分揀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無紙化作業(yè)，極大提升分揀效率和準(zhǔn)確率。
方法全：涵蓋各種倉(cāng)庫管理方法與數(shù)據(jù)分析方法
案例全：20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累的解決各類型倉(cāng)庫問題的160多個(gè)案例，第一次全面分享
課程全：40多小時(shí)160多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例直播講解+《學(xué)了更會(huì)管倉(cāng)庫》彩印版培訓(xùn)手冊(cè)+16節(jié)987分鐘《倉(cāng)庫管理實(shí)戰(zhàn)力》視頻課程+56節(jié)1707分鐘《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析》視頻課程+78個(gè)EXCEL數(shù)據(jù)建模案例+微信學(xué)習(xí)群交流答疑互動(dòng)
適合人群全：沒有一技之長(zhǎng)在找工作的畢業(yè)生；中小企業(yè)想提升倉(cāng)庫管理水平的企業(yè)負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人；大型企業(yè)倉(cāng)庫經(jīng)理、主管、一線管理員、數(shù)據(jù)處理相關(guān)人員；物流、供應(yīng)鏈從業(yè)者；以及希望系統(tǒng)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)的所有人員。
一、講師介紹
葉劍
· 資深倉(cāng)儲(chǔ)管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化專家，擁有20年以上各行業(yè)倉(cāng)庫管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
· 曾為多家世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供倉(cāng)庫咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，成效顯著。
· 擅長(zhǎng)將復(fù)雜的倉(cāng)儲(chǔ)問題轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單、可執(zhí)行的解決方案，被稱為“倉(cāng)庫手術(shù)刀”。
二、授課詳情
· 授課時(shí)間：2025年9月20日 - 11月15日
· 授課日程：每周六（9:00-12:00.14:00-17:00）（國(guó)家法定節(jié)假日除外）
· 授課形式：釘釘群直播 + 課程回放+《倉(cāng)庫管理與數(shù)據(jù)分析》微信小程序視頻課程+周一至周五微信群互動(dòng)交流
三、課程超值價(jià)：
報(bào)名咨詢電話：18588715390（微信）劉女士
