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假如羅永浩和賈國龍直播對談,會聊什么?
2025-09-15 12:26來源:三言科技

三言Pro

9月15日凌晨,羅永浩在微博上再次曬出此前網傳的西貝賈國龍怒斥其為“網絡黑社會”、“網絡黑嘴”的聊天記錄截圖并表示,“你說我是網絡黑社會,我認為你是污蔑誹謗”。

“這次的事件,總是我說幾句,你說幾句,容易各說各話,媒體轉來轉去也容易出現信息偏差,我們還是找一個大的網絡平臺直播,當面公平公正冷靜理性地對一次話吧”。

羅永浩稱這樣能夠澄清西貝的真相,并對預制菜產業(yè)和餐飲業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。

很多網友表示,“熟悉的老羅又回來了”。上一次羅永浩與他人直播“對線”還是與王自如“舌戰(zhàn)”。

不過,目前賈國龍和西貝方面并未回應羅永浩的直播邀約,也有可能并不會接受邀請。

所以為了滿足好奇心,筆者做了一番大膽設想,“假如羅永浩直播對話賈國龍會聊什么”?

以下內容皆為虛構,純屬娛樂:

羅永浩:賈總,感謝您接受這次對話。我一直很欽佩西貝的商業(yè)成就,尤其是將普通蔬菜賣出海鮮價格的能力。你們是怎么做到把一碗面賣出三四十元,一個肉菜七八十元的?

賈國龍:老羅你這話說的就不專業(yè)了。我們西貝賣的不是簡單的食物,是體驗和情感價值。走進西貝,燈光溫暖、服務員笑容熱情,一進門就有人引導、倒水,語氣永遠輕柔。這種被照顧、被尊重的感覺,是很多人日常稀缺的。

羅永浩:確實,我看到你們后廚曝光的信息也很震驚。保質期長達18個月的冷凍海鱸魚,包裝上還標注“速凍調制食品”,還有包括復配水分保持劑在內的多種添加劑。這種技術能力確實值得學習,普通餐廳絕對做不到讓魚保存一年半還不變質。

賈國龍:這是現代餐飲規(guī)模化、標準化的必然路徑。我們在產地大規(guī)模采購后,立即在-38°C的環(huán)境下急速冷凍,這能最大程度鎖住營養(yǎng)和口感,遠比在常溫下運輸多日、已經蔫了的“新鮮”蔬菜更“新鮮”。

羅永浩:我佩服西貝的定價策略。一份烤羊背999元,一斤手抓鹽池灘羊159元,就連一個普通饅頭都要賣到21元。你們是怎么確定這個定價水平的?

賈國龍:老羅你可能不了解,我們西貝的定價是非??茖W和克制的。我們采用很好的原料、很好的工藝,最終的利潤“留得特別的薄”。而且我們公開承諾過可以公開賬本,公開供應商,公開成本價格,公開工藝。

羅永浩:這點我必須向西貝學習。我看到你們店里的轉基因大豆油使用也很有講究。日常烹飪使用的是價格更低的轉基因大豆油,而兒童餐則特別指定使用非轉基因大豆油。這種精準的成本控制策略,確實值得所有餐飲企業(yè)學習。

羅永浩:賈總,我特別欣賞你們最近應對危機的策略。先是宣布開放后廚參觀,然后又因為“保證后廚的正常運行”而全國門店暫停后廚參觀。這種靈活應變的能力,確實令人嘆服。

賈國龍:我們西貝一直秉持透明經營的理念。我們不僅開放后廚,還將陸續(xù)開放原產地、央廚工廠、草原牧場、奶食工廠、莜面工廠等西貝產地源頭參觀。我們要徹徹底底向胖東來學習,打明牌做一個透明的西貝。

羅永浩:這種承諾非常令人感動。特別是考慮到最近媒體直播探訪時,鏡頭記錄到工作人員從印有“冷凍保存”字樣的包裝袋中取出了菜包,剪開倒入鍋中簡單加熱后,即作為“現炒”菜品出餐。這種標準化操作流程,確實保證了每家店的口味一致。

羅永浩:我還很佩服西貝的是教育消費者的能力。你們成功讓消費者接受了“預制冷凍食材也是新鮮”的新定義,這確實很了不起。

賈國龍:這就是認知差異問題了。在我們看來,“新鮮”更多是指操作流程上的現制。中央廚房負責對原材料進行初步加工,門店廚師完成最后一道工序。這最后一步才是關鍵的烹飪環(huán)節(jié),因此我們稱之為“新鮮菜品”。

羅永浩:確實,這種概念重新定義的能力是西貝成功的關鍵。當消費者花著正餐的價格,吃到可能是隔夜食物時,你們通過優(yōu)秀的營銷讓他們感覺自己是在為“體驗”付費。

賈國龍:老羅,你可能不了解,現代餐飲業(yè)的定價邏輯早已超越簡單的“成本加成”模式。我們通過價格信號向消費者傳遞品質承諾。

當消費者看到21元的饅頭時,會產生強烈的認知沖突:為什么這么貴?這種沖突本身就在消費者心中創(chuàng)造了記憶點。

羅永浩:西貝最為人稱道的是為行業(yè)樹立了價格標桿。自從西貝成功推高客單價后,越來越多餐廳跟進提價,推動了整個餐飲行業(yè)的“消費升級”。

賈國龍:我們只是根據成本和質量合理定價。2023年,西貝集團營收突破62億元,旗下400家直營店平均單店業(yè)績做到1500萬元。這說明消費者認可我們的價值主張。

羅永浩:確實,數據不會說謊。尤其是在五一期間,北京、上海、深圳等一線城市的核心商圈里,幾乎每家西貝門口都排起長隊,平均等位超過30分鐘,有些熱門店甚至要排三個小時以上。這證明了市場確實消費潛力巨大。

羅永浩:賈總,我更欣賞的是您應對危機的智慧。從一開始強硬表示要起訴我誹謗,到現在表示"我應對方式有錯,改"和"徹徹底底向胖東來學習";再到罵我是“網絡黑嘴”、“網絡黑社會”,這種靈活轉變的姿態(tài)確實令人嘆為觀止。

賈國龍:在企業(yè)經營中,我們需要不斷學習和調整。西貝從今以后要打明牌做一個透明的西貝。不過老羅,我也要說句實話,現在網絡上確實存在一些"專業(yè)碰瓷"的套路,某些人打著監(jiān)督的旗號,實際上是在搞"網絡黑社會"那一套,專門帶節(jié)奏、制造對立,這對認真做實業(yè)的企業(yè)傷害很大。當然,我絕對不是說您啊。

羅永浩:賈總過謙了。您這種既保持風度又精準反擊的說話藝術,確實值得學習。特別是考慮到你們一邊說要"徹底透明",一邊又迅速下架了"羅永浩套餐",這種"說最軟的話,做最硬的事"的決策能力,真不是每個企業(yè)都具備的。

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