每每蘋果的新品發(fā)布會(huì),最激動(dòng)的除了廣大的蘋果果粉之外,估計(jì)就是大大小小的各個(gè)黃牛了,每次蘋果新品發(fā)布之后,都是黃牛最好的賺錢時(shí)機(jī),做的好的往往都能大發(fā)一筆,然而最近的蘋果新品發(fā)布會(huì)黃金的日子卻不好過了,就在新品發(fā)布不久,蘋果最新的iPhone 17就價(jià)格破發(fā)了,讓人不禁想問這次黃牛還能賺到錢嗎?

一、蘋果iPhone 17價(jià)格破發(fā)?
據(jù)第一財(cái)經(jīng)的報(bào)道,iPhone17還未正式開售,電商平臺(tái)已將新系列價(jià)格“打”到了官方定價(jià)以下。
記者在拼多多搜索發(fā)現(xiàn),目前拼多多百億補(bǔ)貼已啟動(dòng)對(duì)iPhone 17系列的全面補(bǔ)貼。頁面信息顯示,iPhone 17 256GB的券后價(jià)可低至5099元,iPhone 17 Pro256GB券后價(jià)可低至8099元,iPhone 17 Pro Max 256GB券后價(jià)為9099元,上述價(jià)格需要在對(duì)應(yīng)時(shí)間進(jìn)行搶券,各機(jī)型價(jià)格相較官方定價(jià)便宜了900元左右。
伴隨著新品發(fā)售,電商平臺(tái)正在燃起iPhone17用戶搶奪戰(zhàn)。此前,天貓Apple Store官方旗艦店和Apple產(chǎn)品京東自營旗艦店已開啟新品預(yù)約,京東數(shù)據(jù)顯示,預(yù)約開啟6小時(shí),iPhone 17系列新品預(yù)約總量突破200萬。天貓數(shù)據(jù)則顯示,上架首日,iPhone17全系在天貓的預(yù)約量較上一代iPhone 16系列首發(fā)期增長近3倍,其中白色iPhone 17 型號(hào)的預(yù)約人數(shù)最多。針對(duì)iPhone 17新品,天貓和京東均開啟了國補(bǔ)立省500元、以舊換新、支持24期分期免息等優(yōu)惠活動(dòng)。如今,拼多多將iPhone17的價(jià)格戰(zhàn)拉到了新高度。

二、黃牛為啥賺不到錢了?
近年來,iPhone 新品曾是黃牛群體的 “淘金密碼”,但 iPhone 17 系列開售即破發(fā)的現(xiàn)象,標(biāo)志著這一傳統(tǒng)套利模式的徹底崩塌,這到底是怎么回事?
首先,iPhone為什么有那么多的黃牛套利空間?早年間,iPhone新品發(fā)布時(shí)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。蘋果作為全球智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其品牌影響力巨大,每一代iPhone的發(fā)布都吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注和期待。消費(fèi)者對(duì)于新技術(shù)的追求、對(duì)蘋果品牌的忠誠以及社交需求等因素,共同催生了旺盛的市場(chǎng)需求。
然而,蘋果的產(chǎn)能卻未能及時(shí)跟上市場(chǎng)的需求節(jié)奏。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,智能手機(jī)的生產(chǎn)涉及到復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系,包括芯片、屏幕、攝像頭等多個(gè)零部件的供應(yīng),以及生產(chǎn)線的調(diào)試和產(chǎn)能爬坡等環(huán)節(jié)。蘋果雖然擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,但在新品發(fā)布初期,仍然難以迅速滿足全球市場(chǎng)的巨大需求。
在這段時(shí)間差里,黃牛敏銳地捕捉到了商機(jī)。他們利用消費(fèi)者急于第一時(shí)間擁有新品的心理,通過提前囤積貨源,然后在市場(chǎng)上以高于官方售價(jià)的價(jià)格出售,從而賺取差價(jià)。這種套利行為在早年間的iPhone新品發(fā)布期間屢見不鮮,黃牛們也因此獲得了豐厚的利潤。

其次,如今iPhone新品溢價(jià)消失的原因是什么?如今,iPhone新品發(fā)布時(shí)卻難以再現(xiàn)往日的溢價(jià)盛況,甚至出現(xiàn)價(jià)格破發(fā)的情況。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)主要有兩方面原因。
一方面,蘋果這些年的創(chuàng)新有限,市場(chǎng)號(hào)召力不斷下降。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。在智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展初期,蘋果憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的功能和優(yōu)秀的用戶體驗(yàn),迅速占據(jù)了市場(chǎng)的高端份額。然而,近年來,蘋果在創(chuàng)新方面的步伐逐漸放緩。每一代iPhone的更新?lián)Q代,更多的是在性能上的小幅提升,而缺乏具有顛覆性的創(chuàng)新功能。
相比之下,安卓陣營的廠商們?cè)谂恼铡⒖斐?、屏幕等方面不斷?chuàng)新,推出了許多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。更有甚者,在中國市場(chǎng)上,華為更是強(qiáng)勢(shì)崛起遙遙領(lǐng)先,重新回到了手機(jī)市場(chǎng)頭部的位置,特別是mate 60 pro之后的一系列機(jī)型,其搶購程度甚至超過了蘋果。這使得消費(fèi)者對(duì)于iPhone新品的期待值降低,市場(chǎng)需求不再像早年那樣旺盛。
另一方面,以拼多多為代表的電商平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)崛起,改變了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。拼多多憑借其強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì),能夠更早地拿到iPhone新品。電商平臺(tái)通過與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高了貨源的獲取效率。同時(shí),拼多多推出的百億補(bǔ)貼活動(dòng),進(jìn)一步降低了iPhone新品的售價(jià)。在電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)下,iPhone新品的溢價(jià)優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)被抹平。消費(fèi)者可以通過電商平臺(tái)以接近官方售價(jià)甚至更低的價(jià)格購買到iPhone新品,無需再通過黃牛加價(jià)購買。

第三,黃牛群體在iPhone市場(chǎng)上的式微是一種必然。黃牛群體在iPhone市場(chǎng)上的式微,本質(zhì)上是一場(chǎng)由商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“市場(chǎng)出清”過程。這與移動(dòng)支付普及后街頭小偷數(shù)量銳減的現(xiàn)象異曲同工,技術(shù)進(jìn)步和系統(tǒng)升級(jí)改變了底層生態(tài),使得舊有的寄生模式難以為繼。
在實(shí)體零售主導(dǎo)的時(shí)代,黃牛憑借對(duì)線下門店配額的掌控和對(duì)排隊(duì)人群的組織能力,構(gòu)建起臨時(shí)性的“二級(jí)市場(chǎng)”。然而,電商平臺(tái)的介入,特別是拼多多這類以“極致性價(jià)比”為核心競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái),通過資本補(bǔ)貼和數(shù)字化供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了對(duì)新品資源的快速整合與大規(guī)模分發(fā)。
這種“平臺(tái)直補(bǔ)+源頭供貨”的模式,不僅效率遠(yuǎn)超個(gè)體黃牛,更在價(jià)格上形成碾壓性優(yōu)勢(shì)。黃牛既無法在供貨速度上與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),又無法在價(jià)格上提供吸引力,其套利空間被徹底擠壓。

可以說,對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)來說,創(chuàng)新的商業(yè)模式能夠真正驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)更好的向善發(fā)展。拼多多擊敗黃牛無疑就是最好的案例。以拼多多為代表的電商優(yōu)勢(shì)在于它通過創(chuàng)新的商業(yè)模式,打破了傳統(tǒng)的銷售渠道和價(jià)格體系,為消費(fèi)者提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、實(shí)惠的購物體驗(yàn)。
長期來看,新的電商玩法不僅能夠幫助企業(yè)獲得更多的優(yōu)勢(shì),也能夠促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,降低價(jià)格,從而讓消費(fèi)者受益。同時(shí),創(chuàng)新商業(yè)模式也能夠推動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)的整體效率,這才是電商市場(chǎng)發(fā)展真正的必然所在。
在整個(gè)市場(chǎng)上,只有持續(xù)降低交易成本的商業(yè)模式才有真正長期的價(jià)值,這才是時(shí)代發(fā)展的必然。