LOGO大師整理編輯（ID：logods）
圖源：網絡
品牌名稱更換從來不是簡單的文字游戲，尤其在承載了三十余年國民記憶的娃哈哈身上。
當“娃小宗”這個名字悄然出現在商標注冊文件和試水產品上，我們都不禁思考：這是一次必要的品牌蛻變，還是情感紐帶的斷裂？
#01
娃哈哈更名“娃小宗”？
宗馥莉主導的這場品牌變革，某種程度上反映了二代接班人打造獨立品牌身份的設計意圖。從宏勝飲料集團2025年2月開始注冊“娃小宗”系列商標的舉動來看，這場品牌轉型經過了相當長時間的策劃與準備。
從品牌設計專業(yè)角度看，“娃小宗”的命名嘗試在傳承與創(chuàng)新間尋找平衡：“娃”保留了原品牌的識別元素，“小宗”則引入了新的家族標識。這種設計策略體現了對品牌歷史的尊重與對未來的展望。
“娃小宗”商標覆蓋茶飲料、礦泉水、方便食品乃至教育娛樂等多個品類，顯示出設計策略上的前瞻性考量——建立一個可擴展的品牌體系，而非單一產品標識。
2025年5月，娃哈哈官方公眾號推出“娃小宗”無糖茶飲試水，堪稱一次精心設計的市場測試。這種漸進式品牌引入策略，體現了設計思維中的迭代理念：通過最小可行性產品（MVP）驗證市場接受度，而非全面推翻重來。
在視覺標識系統(tǒng)設計中，這種漸進式的變革往往比徹底顛覆更容易被接受。它既滿足了法律合規(guī)性的要求，又最大限度地保留了品牌的識別度。
然而，網友無法接受娃哈哈改名的反應，恰好揭示了品牌設計中最難把握的要素——情感連接。當消費者已經與原有品牌建立了深厚的情感紐帶，新品牌設計面臨的是雙重挑戰(zhàn)：既要創(chuàng)造新的視覺身份，又要承載原有的情感價值。
#02
總結
截至發(fā)稿，娃哈哈集團尚未對更名一事做出明確回應。品牌轉型不僅僅是一個新LOGO或新名稱的發(fā)布，更是需要在法律合規(guī)、市場接受、情感認同等多重維度找到最優(yōu)解。
而且，品牌情感價值的建立需要時間的積淀，但其消逝卻可能發(fā)生在一瞬間。因此，品牌革新時的設計決策需要格外謹慎，既要面向未來，也要尊重過去。
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