娃哈哈品牌價值900億。
作者 | 劉欽文 于婞
編輯丨高巖
來源 | 野馬財經(jīng)
娃哈哈宗慶后家族的遺產(chǎn)戰(zhàn)，已經(jīng)從股權(quán)博弈打到了“品牌戰(zhàn)”。
9月13日，據(jù)“藍鯨新聞”報道，由宗馥莉?qū)嶋H控制的宗勝系企業(yè)將于2026年新的銷售年度起，更換使用全新品牌 “娃小宗”。
據(jù)一份“關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知”文件顯示，自娃哈哈集團創(chuàng)始人離世后，公司一直努力推進解決各項歷史遺留問題，為維護“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。
此前，宗慶后之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），在中國香港、杭州分別發(fā)起訴訟，追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權(quán)益。
就在兩起訴訟尚未塵埃落定之際，宗馥莉以“更換品牌”之舉再度打破僵局，引發(fā)外界廣泛關(guān)注。
回望娃哈哈的發(fā)展歷程，自1987年宗慶后創(chuàng)立以來，憑借AD鈣奶、營養(yǎng)快線等一系列深入人心的產(chǎn)品，企業(yè)逐步成長為國民級品牌，承載了幾代人的共同記憶。而如今，這家老牌企業(yè)卻因家族內(nèi)部紛爭屢次成為輿論焦點。
01
“宏勝系”已注冊43個新商標(biāo)
存商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)險
這份內(nèi)部文件揭示了此次品牌變動的核心原因：因復(fù)雜的歷史相關(guān)問題不能在近期得到有效地解決，導(dǎo)致公司經(jīng)營始終暴露在相關(guān)法律風(fēng)險之下。因此，我們不得不做出以上的安排，在現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下，“娃哈哈” 商標(biāo)的使用，須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權(quán)使用。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，娃哈哈集團的股權(quán)由三方構(gòu)成：第一大股東為國資，杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司持股46%，宗馥莉持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會（職工持股會）持股24.6%。
“娃哈哈”商標(biāo)的所有權(quán)歸屬娃哈哈集團，這次變更品牌的文件落款與娃哈哈集團無關(guān)，而是由宗馥莉?qū)嶋H控制的7家企業(yè)——包括杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司、浙江娃哈哈食品飲料營銷有限公司等。即宗馥莉?qū)嶋H控制的宏勝系。
但宏勝系與娃哈哈集團并無直接股權(quán)關(guān)聯(lián)，穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，宏勝飲料集團原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿(mào)易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿(mào)易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉?qū)嶋H控制。宗馥莉此前在宏勝飲料擔(dān)任董事長一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執(zhí)行董事。因此，“宏勝系”無權(quán)單獨使用“娃哈哈”商標(biāo)。
天眼查顯示，2025年5月21日-28日，宏勝飲料集團注冊了大量“娃小宗”商標(biāo)，涉及行業(yè)十分廣闊，包括醫(yī)藥、布料床單、餐飲住宿、金融物管、化學(xué)原料、繩網(wǎng)袋篷、建筑管理、網(wǎng)站服務(wù)等。以上共有43項商標(biāo)，目前正處于“等待實質(zhì)審查”階段。
圖源：天眼查
實際上，在“娃小宗”之前，宏勝飲料在今年2月還注冊了一些“宗小哈”、“娃小哈”等商標(biāo)名。
“從法律角度看，‘娃小宗’品牌名稱確實存在潛在風(fēng)險。娃哈哈集團其他股東可能以商標(biāo)近似、容易造成消費者混淆為由提出異議，尤其如果能夠證明存在攀附商譽的故意，可能面臨商標(biāo)侵權(quán)訴訟。”科方得智庫研究負責(zé)人張新原表示。
不過，娃小宗品牌是否會實際運營尚是個未知數(shù)，“通過另立門戶確實可以向集團其他股東展示自身價值和不可替代性，但具體效果取決于多方博弈。這種策略既存在施壓效果，也可能導(dǎo)致徹底分離，需要謹慎評估后續(xù)發(fā)展。”張新原分析道。
02
娃哈哈品牌價值900億，
曾試圖轉(zhuǎn)讓娃哈哈商標(biāo)未果
實際上，新建一個品牌是宗馥莉的無奈之舉。
此前，據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局官網(wǎng)顯示，娃哈哈集團正對“娃哈哈”系列商標(biāo)進行轉(zhuǎn)讓，擬受讓方為娃哈哈食品公司，申請日期為2025年1月21日。
天眼查顯示，娃哈哈食品公司分別由杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股51%，娃哈哈集團持股39%，浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司持股10%。
其中，娃哈哈宏振由宗馥莉100%持股，宗馥莉又在娃哈哈持股29.4%。以此計算，宗馥莉在娃哈哈食品合計持股比例達到62.47%，達到實際控制。也就是說，如商標(biāo)轉(zhuǎn)讓完成，宗馥莉擁有使用權(quán)。
圖源：天眼查
系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓隨即掀起爭議，根據(jù)品牌評估機構(gòu)GYBrand的2024中國最具價值品牌500強名單，娃哈哈品牌價值高達911.87億元。
2月12日，娃哈哈集團發(fā)布聲明回應(yīng)稱，娃哈哈”系列商標(biāo)初始登記在集團公司名下。食品公司成立時，集團公司以“娃哈哈”系列商標(biāo)作為出資注入食品公司，“娃哈哈”系列商標(biāo)也作為實物出資項下無形資產(chǎn)列入，同時部分商標(biāo)以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式由食品公司向集團公司購買，據(jù)此，集團公司取得食品公司39%的股權(quán)，但是“因集團公司與外資公司之間歷史糾紛的緣故，未完成商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的登記備案。
圖源：娃哈哈官網(wǎng)
截至目前，系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓未能完成，天眼查顯示，娃哈哈系列商標(biāo)目前仍在杭州娃哈哈集團旗下，娃哈哈食品公司并非持有任何一個“娃哈哈”商標(biāo)。
在此情況之下，2025年9月，宗馥莉控制的“宏勝系”向經(jīng)銷商下發(fā)“更換品牌”的文件。但新建一個品牌是否有那么容易？
“在飲料行業(yè)建立品牌認知度通常需要大量資金投入和長期市場培育。宗馥莉可能需要投入數(shù)十億級別的資金，并經(jīng)過3-5年的持續(xù)市場推廣，才可能在消費者心智中建立一定認知度。最大風(fēng)險在于市場接受度不確定，以及高額投入可能無法獲得預(yù)期回報?！笨品降弥菐煅芯控撠?zé)人張新原分析道。
張新原進一步分析，“失去娃哈哈品牌背書將面臨三大挑戰(zhàn)：一是下沉市場渠道需要重新建立信任關(guān)系；二是新品推廣需要從零開始建立消費者認知；三是終端動銷缺乏品牌溢價支撐。經(jīng)銷商體系可能會流失相當(dāng)一部分依賴娃哈哈品牌效應(yīng)的傳統(tǒng)渠道商，預(yù)計初期流失率可能達到30%-50%?！?/p>
不過，張新原也指出，“宗馥莉可以用自己的個人IP轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)，但需要巧妙運用。預(yù)計她會采用故事化營銷，強調(diào)傳承與創(chuàng)新，通過社交媒體和內(nèi)容營銷直接觸達年輕消費者，同時可能借助其國際教育背景打造差異化品牌形象。”
03
宗馥莉接班后的“利益重組”
動了誰的蛋糕？
因得不到全部股東的同意，而走出“更換品牌”這步棋的宗馥莉，自2024年2月25日，79歲的宗慶后因病去世后，與股東、家人、職工之間的關(guān)系就越發(fā)錯綜復(fù)雜。
宗慶后去世后的權(quán)力交接過程并不順利，當(dāng)年7月，一封署名宗馥莉的辭職信在網(wǎng)上流傳，稱因部分股東對其經(jīng)營管理“提出質(zhì)疑”，決定辭去副董事長、總經(jīng)理職務(wù)。但一個月后劇情反轉(zhuǎn)，宗馥莉正式接任娃哈哈法定代表人、董事長及總經(jīng)理，并接手父親持有的29.4%股權(quán)。
當(dāng)時，宗慶后胞弟宗澤后在在朋友圈中寫道，“她（宗馥莉）最大的問題是：接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。她首先要考慮是如何做好事做慈善？讓所有人都認可你，在這個過程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語：剛易折?！?/span>
不過，“回歸”后的宗馥莉并沒有聽取叔叔的規(guī)勸，而是大刀闊斧的開啟了“去娃哈哈化”的戰(zhàn)略重組。她要求大量娃哈哈員工將勞動合同轉(zhuǎn)簽至宏勝旗下公司。拒絕轉(zhuǎn)簽的員工面臨年終獎和干股分紅的大幅削減，有的被減半，有的甚至降至原來的兩三折。
2025年7月的最新動作顯示，是宗馥莉名下多家娃哈哈公司更名為“宏勝”相關(guān)名稱，包括貴陽娃哈哈昌盛飲料有限公司、成都娃哈哈昌盛飲料有限公司等。與此同時，宏勝旗下新設(shè)立了多家銷售公司，逐步擺脫對娃哈哈集團銷售渠道的依賴。
在此期間，因為娃哈哈純凈水“背刺”代工廠今麥郎一事，娃哈哈還被媒體挖出超市中賣的娃哈哈純凈水，不少均為宗馥莉從2003年起就實際控制的“宏勝系”代工。
截至目前，今年以來娃哈哈已經(jīng)關(guān)停18家工廠，其中宗繼昌、宗婕莉擔(dān)任董事的沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司，以及宗繼昌擔(dān)任董事的南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司均赫然在列。眾多娃哈哈工廠的一線員工也成為了改革的“埋單者”。
比如成立已經(jīng)17年的衢州娃哈哈啟力飲料公司，也于今年3月11日注銷，工商資料顯示注銷原因是“股東會決議解散”。據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》援引衢州娃哈哈的說法，“衢州工廠有3條生產(chǎn)線，其中2條為純凈水生產(chǎn)線，另1條為飲料生產(chǎn)線，該廠員工在100多人左右，工廠效益其實不錯。”
如今工廠關(guān)停后，員工大致處于轉(zhuǎn)崗、失業(yè)、維權(quán)三種狀態(tài)。而衢州娃哈哈啟力飲料公司有兩大股東：廣元金信投資有限公司持股75%，其余的25%則由盛佳集團持股。其中，廣元金信分別由宗馥莉持股60%，杜建英持股40%。
與此同時，娃哈哈集團官宣正在天津、懷化、鄭州、南京、成都、貴陽等地布局18條高速水線。而這18條高速水線所屬11家項目公司，不少都是“宏勝系”公司：如成都宏勝恒楓、廣州恒楓飲料、貴陽宏勝恒楓。
此消彼長背后，娃哈哈“接班人”宗馥莉的布局已經(jīng)顯山露水：一場向“宏勝系”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的戲碼正在上演。
從法律意義上來說，宏勝飲料集團與娃哈哈毫無股權(quán)關(guān)系。
而娃哈哈集團目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)是：杭州上城區(qū)國資委為第一大股東持股46%，宗馥莉從宗慶后處繼承了29.4%的股份為第二大股東，此外，職工持股會持股24.6%。
而遺產(chǎn)糾紛爆發(fā)的時間，與宗馥莉關(guān)停杜建英及其子女擔(dān)任董監(jiān)高的這些娃哈哈工廠時間基本一致。
而且，因為對強制轉(zhuǎn)崗不滿意，宗馥莉還引起了關(guān)停工廠老員工的不滿。
據(jù)新媒體“紅星資本局”援引陜西娃哈哈乳品有限公司15年老員工投訴稱，自2月16日停產(chǎn)至今，員工的收入開始縮減。正常生產(chǎn)時，每月到手有5000-6000元，如今只有1000多元。公司安排他們調(diào)配至內(nèi)蒙、武漢和西寧等地的娃哈哈其他分公司工作，或者去做廠區(qū)后勤工作，如食堂、門衛(wèi)和綠化等。對于無法外出工作的，公司目前沒有生產(chǎn)任務(wù)，可以按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的75%給予1573.5元/月的稅前工資，累計可以申請2個月。至于停產(chǎn)原因，《工作安排方案》明確寫了是因為股東爭議問題，生產(chǎn)線暫時停產(chǎn)。目前，這些員工組織了維權(quán)群，也在向相關(guān)方面反映訴求。
04
隱形的繼承人
現(xiàn)身分割遺產(chǎn)
在公眾認知中，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后家族關(guān)系簡單：妻子施幼珍和獨生女宗馥莉。但這場訴訟突然揭開了這個中國飲料巨頭家族不為人知的一面。
但隨著遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)的訴訟開庭，律師正式確認了宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛與宗馥莉的“同父異母兄弟姐妹關(guān)系”。此次是首次在法律層面開撕，將這段相對隱秘的關(guān)系公之于眾。
據(jù)“上游新聞”報道，三名原告首次公開主張其為宗慶后非婚生子女（母親為娃哈哈前高管杜建英），要求平等繼承權(quán)。
目前，原告方已經(jīng)提交了大兒子宗繼昌的出生證明，申請調(diào)取宗慶后2023年在浙一醫(yī)院的血液樣本做DNA比對——若鑒定成立，《民法典》第1071條規(guī)定的“非婚生子女同等繼承權(quán)”將成原告方“殺手锏”。
但也有網(wǎng)友爆料宗馥莉的弟妹三人并非“私生子”，宗慶后與杜建英是合法夫妻（留言評論中提及在海外領(lǐng)證）。但是，這期間宗慶后與原配施幼珍在國內(nèi)的婚姻關(guān)系并未解除。
圖源：小紅書
杜建英1966年出生于杭州，比宗慶后小21歲。她畢業(yè)于浙江大學(xué)光學(xué)儀器工程系，歷任娃哈哈集團黨委書記、進出口業(yè)務(wù)負責(zé)人、總經(jīng)理辦公室主任等職，深度參與企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展，是核心管理團隊成員。她還在2010年于上海創(chuàng)立三捷投資集團，涉足生物醫(yī)療、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)投資。目前，杜建英依然在多家娃哈哈關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任董事。
一位曾在娃哈哈工作過的老員工表示，杜建英是娃哈哈招聘的第一批大學(xué)生，在娃哈哈的發(fā)展過程中立下了汗馬功勞，無論是娃哈哈的對外擴張、IT架構(gòu)建設(shè)、搭建現(xiàn)代企業(yè)管理的制度流程和體系、“家文化”建設(shè)，甚至此前的“達娃之爭”，都是在杜建英的指導(dǎo)下完成的，她是公司毫無爭議的“二號人物”，是個非常有人情味的人，在娃哈哈員工中的威信也是極高。
至于杜建英與宗慶后的孩子們，早在2022年，宗繼昌、宗婕莉的名字就曾在娃哈哈關(guān)聯(lián)公司中出現(xiàn)。天眼查顯示，2022年12月，沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司新增了宗婕莉、宗繼昌兩位董事。2024年6月-7月，宗繼昌又上任了娃哈哈體系內(nèi)4家公司的董事，分別為南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司。而宗繼盛目前未在娃哈哈關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任職位。
據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，三位“兄弟姐妹“作為原告方，聲稱宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行為每人設(shè)立7億美元信托，截至2024年初，匯豐賬戶余額約18億美元（約合人民幣129億元）；截至2024年5月，已有110萬美元（約合人民幣788萬元）被轉(zhuǎn)出該賬戶。原告方尋求法庭禁令，凍結(jié)該匯豐賬戶，要求宗馥莉執(zhí)行父親遺囑，支付數(shù)百萬美元資產(chǎn)利息，并賠償資金轉(zhuǎn)移造成的損失。
宗馥莉方面辯稱，涉案信托賬戶資金是公司海外拓展儲備金，110萬美元的轉(zhuǎn)賬是用于支付越南工廠設(shè)備尾款，并提供了合同及發(fā)票佐證。
但原告方律師指出：“宗慶后晚年曾在私人場合承認三名子女的“宗氏血脈”，并口頭承諾“不會虧待”，遺囑見證人清一色為娃哈哈高管?！钡牵驗闊o家族成員見證或簽字，該程序存在瑕疵。
據(jù)宗馥莉的律師還表述，宗馥莉不接受這些證據(jù)，聲稱宗慶后并沒有向她發(fā)出指示。
對于上述遺產(chǎn)糾紛，7月13日，《南方都市報》記者聯(lián)系娃哈哈相關(guān)工作人員求證，娃哈哈方面表示：“家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運營及業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)。公司不會提供任何答復(fù)口徑或相關(guān)回應(yīng)?！?/span>
盡管當(dāng)前內(nèi)部糾紛不斷，但宗馥莉治下的娃哈哈業(yè)績亮眼。在2024年全國銷售工作總結(jié)大會上，她宣布娃哈哈成功“拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)?！?，預(yù)估營收達到700億元區(qū)間，較上年猛增200億元，漲幅約40%。憑借810億元身家，宗馥莉榮登2024年《胡潤百富榜》女首富。
然而，在這份輝煌的業(yè)績背后，暗流依舊洶涌。杭州和香港兩地的遺產(chǎn)訴訟仍將繼續(xù)鏖戰(zhàn)。對宗馥莉而言，來自家族內(nèi)部的挑戰(zhàn)遠未結(jié)束，她依然面臨著諸多未知與變數(shù)。
在變幻莫測的市場環(huán)境中，宗馥莉推出 “娃小宗” 這一舉措，究竟是突破困境的明智之舉，還是充滿風(fēng)險的大膽嘗試，仍有待時間給出答案。你有何了解？歡迎下方留言討論。
