我現在的工作和人力無關，未來大概率也與之無緣。閱讀《一本書掌握HR必需AI技術》的原因其實非常簡單：我想通過這本實例豐富的作品，了解現階段AI的發(fā)展情況，以及未來的方向和愿景；另外，這些五花八門且非常細致的例子，可以讓我從中汲取營養(yǎng)，并告訴我，AI和現階段的工作有哪些可以結合的點。
AI發(fā)展的速度極快，年初DS橫空出世，更是加快了整個行業(yè)的迭代速度。不少職場人員都知道AI的厲害之處，但對于如何駕馭這匹寶馬良駒束手無策。作者從人力資源管理工作入手，向讀者展示如何讓AI成為自己的好助手，協助自己完成基礎性乃至創(chuàng)新性的工作。
這本書強調的是“實戰(zhàn)性”：從招聘、培訓，到績效管理、人才管理，再到崗位評估、薪酬設計，作品涉及人力資源管理工作的方方面面，根據各項工作的特點有的放矢地給出解決方案，并不厭其煩地將列舉的方案按照步驟通過表格等可視化的圖形展現出來。通過目錄，HR可以尋找相關工作，進行有針對性的學習，讓本書成為關于AI運用的小型工具書。
書中的相關事例，實際上也是一篇篇目的明確的宣言書。本書透露了一個明確的信號：AI對于各個行業(yè)的滲透已經遠遠超出人們的想象，未來所有行業(yè)都要主動投入AI的懷抱。在常規(guī)理念中，學習技術、擁抱技術往往是一線人員需要考慮的問題，身處后臺的HR，更多需要通過經驗和人際關系來維系很多日常的工作。實際上，大量基礎工作和規(guī)劃性的任務，完全可以交給AI處理，不但給出的結果更快、更具可執(zhí)行性，而且AI積累的經驗更具決斷力和目標性。
在媒體行業(yè)待久了，媒體轉型的話題聽得耳朵都要起繭子了。突然間，我意識到不單是我們，幾乎所有行業(yè)的人們都需要在這個時代謀求積極轉型。AI改變的不只是技術領域的生態(tài)，它切切實實地影響到我們生活的方方面面。用好了這門技術，剛剛入職的菜鳥，也可以在短時間內學到那些職場老人多年來的工作積淀，可以在瞬間抹平工作年限帶來的差距。而作為老同志，我們需要做的，同樣是學習掌握AI技術，利用已有的積淀獲得更高階的工作成果。
對于我們這些中年人來說，作品“從零開始”，提供的是保姆級的服務。第一章特地介紹各種AI工具的使用技巧，提示詞部分可謂學習的核心要素。書后的附錄還包括各種應用產品和學習資料。不管年齡和行業(yè)，盡快掌握相關技巧，都是大勢所趨。正如“推薦序”中提到的那樣，學習AI不再是技術領域的“炫技”，而應該是“解決真問題”。
