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密涅瓦大學(xué):高等教育的“翻轉(zhuǎn)”實(shí)驗(yàn)
2025-09-17 14:07來源:資訊精選

中國新聞周刊記者:周游

發(fā)于2025.9.15總第1204期《中國新聞周刊》雜志

林紓至今仍不敢相信,自己與“夢中情校雙向奔赴”了。

9月,她正式成為美國密涅瓦大學(xué)的大一新生。去年秋冬申請季,她陸續(xù)收到了QS世界大學(xué)排名前50的名校的錄取通知,包括美國伊利諾伊大學(xué)厄巴納-香檳分校、澳大利亞新南威爾士大學(xué)等。但看到密涅瓦大學(xué)的邀約后,她毫不猶豫地點(diǎn)擊了“綁定入學(xué)”。

密涅瓦大學(xué)成立于2012年,兩年后開始正式招生,總部位于美國舊金山,截至今年已有7屆畢業(yè)生。在林紓的一些同學(xué)眼中,這所大學(xué)似乎是各大主流榜單上查無此校的“野雞大學(xué)”。但與傳統(tǒng)大學(xué)相比,密涅瓦大學(xué)在教學(xué)形式、培養(yǎng)方式、課程體系等方面都做出了顛覆性變革,并從2022年起,連續(xù)四年被“世界影響力大學(xué)排名”評為“全球最具創(chuàng)新性大學(xué)”第一名。

這一切讓這所以羅馬神話中智慧女神“密涅瓦”名字命名、有著極低錄取率的學(xué)校,顯得神秘。密涅瓦大學(xué)希望為世界培養(yǎng)具有“批判性智慧”且能“適應(yīng)未來”的人才。面對傳統(tǒng)高等教育逐漸顯現(xiàn)的弊端,它究竟做出了怎樣的改革?

“畫風(fēng)清奇”

收到密涅瓦大學(xué)的錄取郵件時(shí),田家源正在高中語文課上。那是2020年12月,他同步申請的幾所美國和中國香港高校還沒有音訊。他點(diǎn)開郵件時(shí)并不敢確定自己是否被錄取了,但有一句話讓他愣住了:恭喜你即將見到未來四年的同學(xué)。

很快,田家源在學(xué)校官網(wǎng)一個(gè)不顯眼的角落找到了錄取通知書的下載鏈接。他印象最深的還是錄取界面上的一張世界地圖,上面標(biāo)注著同屆學(xué)生的國籍。直到這時(shí)他才意識到,自己與來自50多個(gè)國家的150多人成為同學(xué)?!昂芗?dòng),也很不真實(shí),覺得這所學(xué)校‘畫風(fēng)清奇’?!碧锛以磳Α吨袊侣勚芸氛f。今年,22歲的他成為密涅瓦大學(xué)2025屆畢業(yè)生,拿到了政治學(xué)與人文藝術(shù)學(xué)本科雙學(xué)位。

田家源高中就讀于寧波效實(shí)中學(xué)國際部,學(xué)習(xí)IB課程。IB課程是國際文憑組織開設(shè)的全球教育課程,其大學(xué)預(yù)科項(xiàng)目是國內(nèi)高中生申請國外本科的重要途徑之一?!氨究茡裥r(shí)做了很多功課,關(guān)注到密涅瓦大學(xué)算是一個(gè)偶然。高中的升學(xué)輔導(dǎo)老師對密涅瓦大學(xué)的了解也很有限:新型大學(xué)、錄取率低。”田家源說,自己填寫申請時(shí)只把密涅瓦大學(xué)當(dāng)成“彩票?!?,抱著申請不上還有其他學(xué)校兜底的心態(tài)。

2022年高中畢業(yè)兩年后,林紓才選擇申請大學(xué)。間隔年期間,她做過高中母校助教,賣過保險(xiǎn),曾在心理診所實(shí)習(xí)?!坝鲆娒苣叽髮W(xué)之前,我一直沒有找到理想的大學(xué)教育模式。我非常反感混績點(diǎn)、只求文憑找工作的敘事,更不想每天在乏味的課堂上昏昏欲睡。”

密涅瓦大學(xué)“顛覆傳統(tǒng)高等教育”等標(biāo)簽,給林紓這樣尋求創(chuàng)新教育模式的學(xué)生提供了一個(gè)選擇。申請本科時(shí),田家源的理想專業(yè)是社會學(xué),相比普通高校,他更期待面向現(xiàn)實(shí)社會的項(xiàng)目,以及小班教學(xué)。密涅瓦大學(xué)恰好滿足他的憧憬。

密涅瓦大學(xué)始于創(chuàng)業(yè)公司“密涅瓦項(xiàng)目”,是后者旗下最重要的一個(gè)“非營利性產(chǎn)品”,帶有強(qiáng)烈的產(chǎn)教結(jié)合氣質(zhì)。“密涅瓦項(xiàng)目”的發(fā)起人、企業(yè)家本·納爾遜畢業(yè)于美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,曾是圖片存儲網(wǎng)站SnapFish的CEO。

納爾遜從2010年開始構(gòu)想和籌備“密涅瓦項(xiàng)目”,該公司主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上教育平臺Active Learning Forum(以下稱Forum)的打造,F(xiàn)orum后來成為密涅瓦大學(xué)線上教學(xué)的基礎(chǔ)。2012年,“密涅瓦項(xiàng)目”就獲得了硅谷風(fēng)投基金標(biāo)桿資本(Benchmark Capital)2500萬美元的天使投資。密涅瓦大學(xué)正式啟動(dòng)時(shí),已募集了超過7000萬美元資金。

除了“出錢出力”的納爾遜,密涅瓦大學(xué)另一位創(chuàng)始人斯蒂芬·科斯林則承擔(dān)了“學(xué)術(shù)頭腦”的角色??扑沽衷诩用嗣苣叽髮W(xué)并出任首任學(xué)術(shù)官前,曾是哈佛大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院院長、斯坦福大學(xué)認(rèn)知科學(xué)實(shí)驗(yàn)室主任,對傳統(tǒng)高等教育模式非常熟悉?!凹{爾遜找到我的時(shí)候,我只知道他在從零創(chuàng)辦一所大學(xué),需要一位首席學(xué)術(shù)官,能夠?qū)⒄J(rèn)知科學(xué)研究轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的課程。這所大學(xué)的一個(gè)重要使命就是培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者,與我多年教學(xué)的觀察與反思不謀而合?!笨扑沽謱Α吨袊侣勚芸氛f。

很快,科斯林與納爾遜就建立了密切的工作關(guān)系。納爾遜提出顛覆性構(gòu)想,科斯林則專注于確保構(gòu)想的學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性,并與計(jì)算機(jī)工程師合作,構(gòu)建教學(xué)工具,監(jiān)督課程設(shè)計(jì)。在科林斯眼中,這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會。

密涅瓦大學(xué)的篩選機(jī)制也顯得“畫風(fēng)清奇”。密涅瓦大學(xué)亞太區(qū)招生主任趙晨向《中國新聞周刊》介紹,該校不通過標(biāo)準(zhǔn)化成績和文書來篩選申請者,而是構(gòu)建了 “申請三部曲”:基礎(chǔ)信息、限時(shí)挑戰(zhàn)與個(gè)人成就。限時(shí)挑戰(zhàn)總時(shí)長7—25分鐘不等,包含6項(xiàng)獨(dú)特的挑戰(zhàn),用于評估申請者的思維邏輯、創(chuàng)意、推理、寫作以及表達(dá)等能力。

申請者很難對限時(shí)挑戰(zhàn)做出精準(zhǔn)的準(zhǔn)備,其主要考驗(yàn)現(xiàn)場發(fā)揮和平時(shí)積累,甚至“腦洞”。田家源在限時(shí)挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)遇到了一個(gè)問題:獨(dú)自一人前行,更快但更容易被困難擊倒,或是和伙伴同行,更慢但可以共同面對困難,你如何選擇?田家源當(dāng)時(shí)兩者都沒選,并據(jù)此探討了不同年代的人面對選擇時(shí)的不同想法。

“開放的心態(tài)、創(chuàng)造力和強(qiáng)大的自我激勵(lì)能力是最關(guān)鍵的特質(zhì)?!泵苣叽髮W(xué)創(chuàng)始校長泰麗·坎農(nóng)告訴《中國新聞周刊》,“因此我們要設(shè)置一些非學(xué)術(shù)領(lǐng)域的測試和挑戰(zhàn)?!壁w晨指出,密涅瓦大學(xué)更想要“鮮活”的學(xué)生。這也是密涅瓦大學(xué)錄取率低的原因之一。據(jù)官方統(tǒng)計(jì),截至2024年,密涅瓦大學(xué)每年的本科錄取率都不到3%,顯著低于哈佛大學(xué)等一眾美國名校。

這樣的低錄取率也曾受到質(zhì)疑。重慶一位留學(xué)機(jī)構(gòu)升學(xué)輔導(dǎo)老師向《中國新聞周刊》表示,密涅瓦大學(xué)每年申請人數(shù)1萬—2萬人,與美國頂尖文理學(xué)院科爾蓋特大學(xué)等相仿,但搜索申請者被拒的案例發(fā)現(xiàn),不少學(xué)生聲稱沒申請就收到了拒信?!坝幸环N可能是,他們只在官網(wǎng)簡單注冊了個(gè)人信息,但這部分注冊者也被算進(jìn)了基數(shù)中,從而拉低了錄取率?!?/p>

但他也指出,即使存在這樣的營銷策略,密涅瓦大學(xué)對于特定學(xué)生群體而言也有足夠的申請價(jià)值?!懊苣叽髮W(xué)的含金量很大程度上取決于學(xué)生與學(xué)校教育模式的適配性?!?/p>

“四年七城”

密涅瓦大學(xué)沒有固定的教學(xué)設(shè)施,甚至沒有校園。對于密涅瓦大學(xué)的學(xué)生來說,校園不是消失了,而是變成了整個(gè)世界。

密涅瓦大學(xué)學(xué)生將在全球7個(gè)城市輪轉(zhuǎn)游學(xué)。田家源的大一第一學(xué)期在舊金山,第二學(xué)期來到了首爾。大二他選擇了去北京大學(xué)光華管理學(xué)院訪學(xué)。大三上學(xué)期他在布宜諾斯艾利斯,下學(xué)期在倫敦。最后一年則是在柏林,然后重回舊金山。田家源和大部分任課教授的線下首次見面都是在畢業(yè)典禮上。偶爾會有教授來到輪轉(zhuǎn)城市,為學(xué)生開放線下一對一的答疑和咨詢,不過線上向教授求助也非常簡單。

在每個(gè)城市,密涅瓦大學(xué)只為學(xué)生提供集中住宿,所有課程都以線上研討會的方式完成,每節(jié)課學(xué)生數(shù)量控制在20人以內(nèi),持續(xù)90分鐘。Forum作為唯一指定線上教學(xué)平臺,有自己的“黑科技”?!懊课粚W(xué)生的發(fā)言時(shí)間都會被計(jì)時(shí),以保證其活躍程度。教師會根據(jù)你發(fā)言的內(nèi)容、頻率打分,也會給出實(shí)時(shí)的反饋和評價(jià)?!碧锛以凑f。

如果一個(gè)學(xué)生長時(shí)間不說話,教授就可以把他的頭像拖到Forum的正中間,供所有學(xué)生“瞻仰”,這會非?!吧缢馈?。因此,所有學(xué)生都會鉚足了勁發(fā)言,整堂課教授說話的時(shí)間很可能不到10分鐘?!懊苣叽髮W(xué)的課程建立在主動(dòng)學(xué)習(xí)的原則之上。認(rèn)知心理學(xué)研究表明,主動(dòng)參與,也就是檢索、應(yīng)用、討論、復(fù)習(xí)等操作,使學(xué)習(xí)更為有效?!笨扑沽謴?qiáng)調(diào)。

這也意味著,學(xué)生上課之前,需對課程內(nèi)容足夠熟悉。科林斯指出,密涅瓦大學(xué)完全摒棄傳統(tǒng)課堂,采用翻轉(zhuǎn)課堂,也就是線下自學(xué)、線上討論。田家源表示,每學(xué)期通常有3—4門課,每一節(jié)課之前都會花2—3個(gè)小時(shí)去做課前閱讀。

這樣的教學(xué)模式下,學(xué)生能學(xué)到什么?這也是科斯林做課程架構(gòu)時(shí)面臨的首要問題。他排除了事實(shí)和數(shù)據(jù)的死記硬背,將核心培養(yǎng)目標(biāo)聚焦于兩大技能:思維習(xí)慣和基礎(chǔ)概念(英文縮寫為HC)。思維習(xí)慣是學(xué)生能夠?qū)W習(xí)掌握的一系列認(rèn)知技能;基礎(chǔ)概念來自各領(lǐng)域廣泛而普遍的原則,例如經(jīng)濟(jì)學(xué)中效用的概念。在科斯林看來,這些并非抽象概念,而是可衡量的能力。

換句話說,密涅瓦大學(xué)的重要?jiǎng)?chuàng)新,就是將所有大學(xué)都提倡的培養(yǎng)目標(biāo),通過課程體系設(shè)計(jì),“掰碎”成120多個(gè)跨學(xué)科、可評估的技能?!澳銦o法在其他大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)這些技能。”科斯林說。

這些HC分布在四門基石課程中:形式分析、實(shí)證分析、多模式交流、復(fù)雜系統(tǒng),分別對應(yīng)批判性思維、創(chuàng)造性思維、有效溝通、有效合作這四種能力。密涅瓦大學(xué)的大一新生統(tǒng)一學(xué)習(xí)這四門必修課,需在一年內(nèi)學(xué)會所有HC,并具備利用HC解決具體問題的能力?;n程就是密涅瓦大學(xué)版本的通識課。

大二時(shí),密涅瓦大學(xué)的學(xué)生才會在藝術(shù)與人文、計(jì)算科學(xué)、商科、自然科學(xué)與社會科學(xué)五大專業(yè)中做出選擇。密涅瓦大學(xué)也鼓勵(lì)學(xué)生選擇雙專業(yè),例如一個(gè)同時(shí)修習(xí)計(jì)算科學(xué)和社會科學(xué)的學(xué)生,就能通過大數(shù)據(jù)分析,對某一社會現(xiàn)象的變化趨勢做出更精準(zhǔn)的判斷。

“整個(gè)本科階段。無論是課堂討論還是作業(yè),學(xué)生都被要求合理引用和標(biāo)注每一個(gè)HC,也就是在實(shí)踐中展現(xiàn)對概念的運(yùn)用能力?!碧锛以磁e例說,有一個(gè)叫系統(tǒng)映射的HC,要求學(xué)生認(rèn)知一個(gè)系統(tǒng)中的組成元素以及元素的分布和運(yùn)行規(guī)律。這樣一個(gè)抽象的概念可以應(yīng)用于任何學(xué)科,例如在田家源熟悉的政治系統(tǒng)中,各利益相關(guān)者就可以被歸納為系統(tǒng)元素。藝術(shù)作品之間的聯(lián)系、人體組織架構(gòu)中各器官的聯(lián)系,都可以利用這個(gè)HC概括?!癏C就是天然的跨學(xué)科橋梁?!?/p>

HC的運(yùn)用是課程評價(jià)體系的重要一環(huán)。田家源指出,具體的HC仍有一定的專業(yè)偏向。就其所學(xué)專業(yè)而言,每門課通常每學(xué)期有4—5個(gè)作業(yè),課程最后還有一個(gè)大的結(jié)課項(xiàng)目。田家源選過一門課叫“藝術(shù)與社會的相互變遷”,這門課的結(jié)課項(xiàng)目是完成一篇1000字以上的論文,要求運(yùn)用“如何在藝術(shù)作品中運(yùn)用權(quán)力”等HC,串聯(lián)起自己在這個(gè)學(xué)期中創(chuàng)作過的所有藝術(shù)作品。

在科斯林看來,密涅瓦大學(xué)將每門課程與具體學(xué)習(xí)目標(biāo)聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的“完全主動(dòng)學(xué)習(xí)”。因此,密涅瓦大學(xué)的課程更偏向“整合課程”而非單純的“專業(yè)課”。

這樣的模式對教學(xué)能力提出了更高要求。密涅瓦大學(xué)目前有近50位任課教授,絕大多數(shù)在加盟密涅瓦大學(xué)前都有傳統(tǒng)高校、領(lǐng)域內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)歷。“傳統(tǒng)大學(xué)注重幫助學(xué)生積累知識,但由于知識本身是會被淘汰的,因此密涅瓦大學(xué)的教授都更注重底層思維邏輯的教學(xué)。”趙晨說。

另一挑戰(zhàn)來自教學(xué)設(shè)施。密涅瓦大學(xué)由于省去了許多教學(xué)設(shè)施,因此每年學(xué)雜費(fèi)低于5萬美元。相比之下,哈佛大學(xué)每年學(xué)雜費(fèi)總計(jì)在8萬—9萬美元。而缺乏設(shè)施意味著缺乏實(shí)驗(yàn)條件,科斯林坦言,這是實(shí)驗(yàn)密集型專業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。目前,密涅瓦大學(xué)也在積極推進(jìn)各個(gè)城市的合作科研設(shè)施建設(shè),在多地都有合作實(shí)驗(yàn)室。

密涅瓦大學(xué)已于2016年開設(shè)了唯一的碩士專業(yè)“應(yīng)用分析與決策科學(xué)”??厕r(nóng)指出,實(shí)驗(yàn)密集型專業(yè)的學(xué)生既能使用虛擬實(shí)驗(yàn)室,也能獲得線下實(shí)習(xí)機(jī)會。雖然一些專業(yè)需要合作伙伴補(bǔ)充設(shè)施,但理工科專業(yè)學(xué)生同樣受益于“完全主動(dòng)學(xué)習(xí)”,并成長為“適應(yīng)未來的人才”。

可見,作為一所非典型文理學(xué)院,密涅瓦大學(xué)并非適合所有專業(yè)的學(xué)生。多位受訪者提到,那些期待在某一專業(yè),尤其是理工科專業(yè)進(jìn)行學(xué)術(shù)深造的學(xué)生,大概率不會選擇密涅瓦大學(xué)。

“有益嘗試”

對于大部分學(xué)生來說,密涅瓦大學(xué)最無可取代的價(jià)值,就是極其開放多元的體驗(yàn)。據(jù)田家源觀察,密涅瓦大學(xué)每屆有130—150個(gè)學(xué)生,中國學(xué)生很少,他這屆只有不到10個(gè)。美國學(xué)生群體雖然最龐大,但也很少超過20人。

密涅瓦大學(xué)有一些流傳在學(xué)生群體的傳統(tǒng),比如“10:01”。每周日的晚上十點(diǎn)零一分,某一個(gè)國家的同學(xué)會在宿舍樓的大堂講述其所在國家的風(fēng)土人情,這是密涅瓦學(xué)子的重要社交活動(dòng)。田家源回憶,印度同學(xué)會現(xiàn)場跳個(gè)舞,中國同學(xué)會做一些美食,這樣的活動(dòng)讓大家很快熟絡(luò)起來。

在舊金山時(shí),田家源參與了當(dāng)?shù)氐闹驹刚呋顒?dòng),給流浪漢制作、發(fā)放食物。在倫敦,教授會帶學(xué)生去參訪當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)館、名勝古跡。這樣的“打卡”活動(dòng)還有很多。當(dāng)然,密涅瓦大學(xué)的全球游學(xué)并非全球“游玩”。學(xué)校希望將課程內(nèi)容與當(dāng)?shù)氐某鞘谢顒?dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,打破校—社壁壘,讓學(xué)生盡早接觸現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。這樣的項(xiàng)目以小組完成,稱作城市合作項(xiàng)目。

密涅瓦大學(xué)已發(fā)展出一些老牌城市合作項(xiàng)目。在舊金山生活創(chuàng)新區(qū)和公共生活調(diào)查項(xiàng)目里,舊金山城市規(guī)劃部門希望學(xué)生自主設(shè)計(jì)研究,幫助政府探索評估城市內(nèi)公共空間使用效率的方法。阿根廷國家教育部則邀請密涅瓦大學(xué)的學(xué)生研究國內(nèi)半數(shù)高中生無法畢業(yè)的問題,并提出干預(yù)方案。歷屆學(xué)生已提出教師職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、課程開發(fā)技術(shù)平臺等多種解決方案。

在首爾,田家源參與的城市合作項(xiàng)目是打造一個(gè)韓國流行舞蹈教學(xué)App,讓用戶在疫情時(shí)期能在家學(xué)舞。在做出產(chǎn)品企劃后,他借著項(xiàng)目的機(jī)會,走訪了當(dāng)?shù)爻曦?fù)責(zé)人、音樂經(jīng)理人等。“融入城市、成為城市公民是密涅瓦大學(xué)價(jià)值觀很重要的一部分?!?/p>

不過,全球游學(xué)也帶來一些弊端。有的學(xué)生可能因?yàn)槿狈Ψ€(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境,而在學(xué)業(yè)和生活方面遇到困難?!懊總€(gè)人都有自己的適應(yīng)過程,我一開始會需要一個(gè)多月適應(yīng)一個(gè)城市,但隨著城市更迭,適應(yīng)期越來越短,逐漸變成兩周、一周?!碧锛以凑f。

科斯林指出,變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境是有意為之。全球游學(xué)模式引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)環(huán)境,培養(yǎng)韌性,將課堂所學(xué)應(yīng)用于不同的實(shí)際案例。而這正是應(yīng)對未來不確定性的重要技能。坎農(nóng)也表示,全球游學(xué)是密涅瓦大學(xué)教育最獨(dú)特的特征。學(xué)生能與當(dāng)?shù)亟M織建立聯(lián)系,并發(fā)展蔓延至全球的朋友圈,為職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

從2023年開始,密涅瓦大學(xué)的“四年七城”變成了“四年四城”。在趙晨看來,多地輪轉(zhuǎn)給學(xué)生更多元的沉浸式文化體驗(yàn),但學(xué)生可能對單一城市的鏈接不夠深?;诙鄬脤W(xué)生的反饋,密涅瓦大學(xué)決定減少輪轉(zhuǎn)城市,讓學(xué)生在每一地的體驗(yàn)更深入、參與的項(xiàng)目更完整。

9月初,田家源已開始在哥倫比亞大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院攻讀碩士學(xué)位。據(jù)官方統(tǒng)計(jì),密涅瓦大學(xué)本碩畢業(yè)生已超過1000人,其中78%直接進(jìn)入職場,15%繼續(xù)深造。

但脫離了密涅瓦大學(xué),這樣的創(chuàng)新教育模式很可能水土不服??扑沽种赋?,密涅瓦大學(xué)的項(xiàng)目資源密集,需要嚴(yán)格的教師培訓(xùn)和強(qiáng)大的技術(shù)支持,以及從招生到評價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的深刻改革。在他看來,機(jī)構(gòu)變革的阻力是制約這一模式“復(fù)制”的主要因素。

坎農(nóng)則關(guān)注到密涅瓦大學(xué)模式難以推廣的一些細(xì)節(jié),例如如何選擇合適的城市、找到合適的學(xué)生宿舍,以及如何讓學(xué)生獲得在這些地方學(xué)習(xí)的簽證。此外,密涅瓦大學(xué)作為非營利項(xiàng)目,目前仍依靠投資和捐助,以維持學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放。

前述升學(xué)輔導(dǎo)老師指出,從有意愿報(bào)考的學(xué)生群體來看,密涅瓦大學(xué)最適配的很可能只是少數(shù)幾類學(xué)生,他們大多已擁有了創(chuàng)業(yè)的想法或者能力,甚至清晰的職業(yè)規(guī)劃,只缺一張大學(xué)文憑。這從根本上限制了它的規(guī)模與可復(fù)制性?!暗牵傆腥艘茸龀鲇幸娴膰L試。”

(文中林紓為化名)

《中國新聞周刊》2025年第34期

聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)

【編輯:王琴】