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東南亞快遞戰(zhàn)爭:極兔在印鈔,菜鳥在抄家
2025-09-13 19:29來源:物流老板參考

朋友們,你們知道世界上最魔幻的事情是什么嗎?

是你在國內(nèi)送快遞卷到單票只賺1分錢,在東南亞卻能單票賺5毛。

極兔不久前發(fā)布的財報簡直是一出荒誕現(xiàn)實主義大戲:上半年在中國市場吭哧吭哧送了31億美元的快遞,結(jié)果利潤只有可憐的0.13億美元;轉(zhuǎn)頭在東南亞送了19.7億美元的快遞,卻狂賺2.34億美元。

簡單說,極兔在中國是打工仔,在東南亞是印鈔機。

這哪是快遞公司?這分明是地理套利大師。

而就在極兔財報發(fā)布后沒兩天,菜鳥突然宣布全面升級東南亞跨境物流,直接推出“標準專線”,號稱最快3天到越南,5天到新馬泰,運費還要再砍20%。

這哪是物流升級?這分明是掀桌子。

東南亞這片熱土,正在上演一場堪比《魷魚游戲》的物流大戰(zhàn)。

一、 東南亞的快遞,為什么這么香?

看數(shù)據(jù)就知道,東南亞現(xiàn)在的電商滲透率才25%,差不多是中國2018年的水平。這意味著什么?意味著未來五到八年,這里就是電商的黃金時代。

據(jù)沙利文預(yù)測,今年東南亞電商包裹量增速將高達32.2%,未來四年年復(fù)合增速超過15%。對比國內(nèi)個位數(shù)的增長,這簡直就是快遞業(yè)的天堂。

更妙的是市場格局。目前極兔市占率32.8%,蝦皮自建物流27.7%,兩家就吃了60%的市場。這和中國完全不一樣,國內(nèi)前五名加起來都不到60%,天天價格戰(zhàn)打到媽都不認識。

東南亞已經(jīng)初步形成了雙寡頭格局,這意味著什么?意味著可以坐下來好好賺錢了。

極兔這五年在東南亞的騷操作堪稱商業(yè)教科書:一邊市占率從16%干到33%,一邊單票價格下降17.6%。典型的“我全都要”——份額要,利潤也要。

二、 菜鳥為什么來砸場子?

因為物流從來不只是送貨的生意。

在跨境場景下,物流是基礎(chǔ)設(shè)施,是生態(tài)入口,是最有戰(zhàn)略價值的環(huán)節(jié)。菜鳥這波操作明顯是醉翁之意不在酒。

過去中國發(fā)貨到東南亞要10-15天,買家等到花都謝了。菜鳥現(xiàn)在搞出個“標準專線”,最快3天到越南,這已經(jīng)接近本地倉的體驗了。

怎么做到的?國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶前置倉一天多次攬收,跨境段自有航線包機運營,本地端自建海外倉+整合配送商。這套組合拳打下來,簡直就是降維打擊。

更狠的是價格直接砍20%。對跨境賣家來說,物流成本通常占總成本的30-40%,這一刀下去,不知道要激活多少潛在賣家。

這邏輯和當(dāng)年拼多多補貼流量一模一樣:拼多多補貼的是流量,菜鳥補貼的是物流。都是在下沉市場搞供給側(cè)改革。

三、 物流是未來電商的終極戰(zhàn)場

阿里系在東南亞的布局已經(jīng)很明顯了:Lazada + 速賣通 + 菜鳥 + 支付寶國際版。蝦皮也在搞平臺+自建物流+支付。

大家都在做同一件事:構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)。

為什么都要做閉環(huán)?因為流量會流失,補貼會結(jié)束,但如果你控制了物流和支付,你就真正鎖住了商家和用戶。

這就像談戀愛,光靠甜言蜜語是沒用的,得把家務(wù)全包了,銀行卡上交了,這樣才能修成正果。

更深遠的是,物流的終點其實是金融。

極兔在東南亞已經(jīng)在做COD(貨到付款)代收服務(wù)了,每一筆代收背后都是一筆金融業(yè)務(wù)。未來的跨境物流企業(yè),很可能從“送貨公司”進化成“跨境電商金融平臺”。

這盤棋下得太大了。

四、 全球化的本質(zhì)是物流網(wǎng)絡(luò)之戰(zhàn)

中國是全球制造中心,中國賣家出海的最大瓶頸從來不是貨源,而是“最后一公里”。

誰能解決跨境物流,誰就能在全球電商中占據(jù)不可替代的地位。

未來十年,全球化的贏家,很可能不是誰擁有最多用戶,而是誰掌握了全球最強的“貨物流通網(wǎng)絡(luò)”。

這就像修高速公路,前期投入巨大,但一旦建成,就可以躺著收過路費。而且這條路越老越值錢,護城河越挖越深。

回頭看騰訊當(dāng)時投資極兔,這眼光毒辣得令人發(fā)指。這哪是投資?這分明是提前買了東南亞電商發(fā)展的看漲期權(quán)。

結(jié)語

東南亞今天的快遞行業(yè),像極了十年前的中國。市場在瘋狂生長,格局尚未完全定型,到處都是機會。

但這次的玩家不再是初創(chuàng)公司,而是中國這些經(jīng)歷過血雨腥風(fēng)的物流巨頭們。它們帶著中國的經(jīng)驗、資本和技術(shù),要在東南亞復(fù)刻另一個奇跡。

極兔已經(jīng)證明了這條路能走通,菜鳥的入局則預(yù)示著戰(zhàn)爭才剛剛開始。

對于咱們普通人來說,這場大戰(zhàn)的最大好處是什么?以后在Lazada或Shopee上買東西,可能三天就到貨了,而且還更便宜。

至于極兔和菜鳥誰能贏?我覺得這不重要。重要的是,中國物流企業(yè)正在把國內(nèi)卷出來的能力輸出到全球。

這波啊,這波叫做內(nèi)卷外輸。

——作者個人觀點,不代表本刊立場