“錘煉作風(fēng)，必當(dāng)著眼于細(xì)、著力于小，防微杜漸，方能使清風(fēng)正氣蔚然成風(fēng)?！?/p>
近日，關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的討論引發(fā)廣泛共鳴。生活中，我們常有這般體驗(yàn)：一面光潔的玻璃，若有一道微不可察的細(xì)痕，日久天長(zhǎng)，便可能蔓延成觸目驚心的裂痕。作風(fēng)建設(shè)亦是如此，最初的疏漏往往源于那些看似微不足道的“針尖大的窟窿”，若不及時(shí)修補(bǔ)，終將漏過“斗大的風(fēng)”。因此，錘煉作風(fēng)，必當(dāng)著眼于細(xì)、著力于小，防微杜漸，方能使清風(fēng)正氣蔚然成風(fēng)。
“慎微”之道，在于洞察秋毫，堵住思想上的“第一道裂隙”。作風(fēng)問題并非憑空而生，其萌芽往往隱匿于思想的細(xì)微變化之中。一次程序“簡(jiǎn)化”、一個(gè)“下不為例”的變通、一句“情有可原”的開脫，都可能成為原則堤壩上最初的蟻穴。因此，筑牢思想防線至關(guān)重要。要時(shí)刻保持見微知著的敏銳，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”。唯有在內(nèi)心最深處樹立起對(duì)規(guī)則、對(duì)法紀(jì)的敬畏，才能在任何“微風(fēng)細(xì)雨”面前保持清醒，不為所動(dòng)，從源頭上杜絕“一念之差”造成的“萬劫不復(fù)”。
“杜漸”之要，在于扎緊籬笆，織密制度上的“最細(xì)網(wǎng)格”。作風(fēng)建設(shè)不能僅依賴個(gè)人的覺悟，更需依靠嚴(yán)密而細(xì)致的制度體系。這個(gè)體系的力量，正體現(xiàn)在它對(duì)小事小節(jié)無死角的覆蓋與約束上。要不斷細(xì)化、精準(zhǔn)化制度規(guī)范，將制度的“觸角”延伸至公務(wù)接待、差旅報(bào)銷、基層調(diào)研、言行舉止等每一個(gè)環(huán)節(jié)，明確“什么可為、什么不可為”的清晰邊界。更重要的是，要讓制度“長(zhǎng)牙”“帶電”，通過強(qiáng)化日常督查、專項(xiàng)檢查、電子監(jiān)察等手段，確保對(duì)“微違規(guī)”“微逾矩”行為能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)預(yù)警、有效處置，讓任何人在任何小事上都不可任性妄為，真正實(shí)現(xiàn)“于細(xì)微處見真章，在約束中成習(xí)慣”。
“化俗”之功，在于潤(rùn)物無聲，培育文化上的“清新土壤”。作風(fēng)的最終養(yǎng)成，是一個(gè)行為反復(fù)強(qiáng)化、內(nèi)化為信念、轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣的文化孕育過程。這要求我們不僅要“破”，更要“立”。要大力倡導(dǎo)和踐行“嚴(yán)細(xì)深實(shí)”的優(yōu)良作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部更需以身作則，形成“頭雁效應(yīng)”，在每一次調(diào)研、每一次決策、每一次服務(wù)群眾中，都展現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)貌。同時(shí)，要積極營(yíng)造崇尚實(shí)干、清正廉潔的組織文化氛圍，讓恪盡職守、廉潔自律者受尊崇，讓作風(fēng)正派、群眾認(rèn)可者有舞臺(tái)。通過持續(xù)的文化浸潤(rùn)和氛圍熏陶，使優(yōu)良作風(fēng)從不懈地堅(jiān)持升華為無需提醒的自覺，融入集體血脈，成為一種自然的文化常態(tài)。
作風(fēng)建設(shè)，是一場(chǎng)永遠(yuǎn)在路上的遠(yuǎn)征。它并非遙不可及的宏大敘事，而是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)、無數(shù)件小事構(gòu)成的實(shí)踐命題。唯有時(shí)刻保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以釘釘子精神從每一個(gè)小節(jié)抓起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)起，才能積小勝為大勝，最終凝聚起磅礴的清風(fēng)正氣，為我們的事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供最堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障。
