曾經(jīng)CBA球員收入也有高光時刻，易建聯(lián)、周琦拿過2000萬年薪。
2017年姚明上任籃協(xié)主席，借鑒NBA引入工資帽，球員的最高薪水不能超過800萬。四年后頂薪繼續(xù)下調(diào)，降到600萬，稅后到手只有350萬。
這個夏天，CBA交易大井噴，球星多往大城市國企球隊跑。
很多民企球隊也不強(qiáng)行留人，因為俱樂部可以從交易中拿到大額轉(zhuǎn)會費。
補(bǔ)強(qiáng)球隊找外援更靠譜，而且也比國內(nèi)球員好找。
趙睿在亞洲杯后轉(zhuǎn)會北京首鋼男籃，崔永熙和焦伯喬去了廣東宏遠(yuǎn)，陳國豪回廣州為龍獅效力。
這些交易都涉及轉(zhuǎn)會費，只是沒有公開數(shù)字，它們都是以部分現(xiàn)金的形式體現(xiàn)。
這些年CBA的巨星們改換門庭，市場上一直都伴有大幾千萬的轉(zhuǎn)會費傳言。
高詩巖當(dāng)年的3000萬轉(zhuǎn)會費似乎已經(jīng)被多方確認(rèn)。
上賽季CBA開始實行新的外援制度，聯(lián)賽四節(jié)七人次，杯賽四節(jié)八人次，保證了聯(lián)賽的精彩程度。
外援在球隊的戲份越發(fā)重要，導(dǎo)致國內(nèi)球員上場時間銳減，也就有了休賽期的大流動性。
姚明在任推出標(biāo)準(zhǔn)合同，慢慢開始發(fā)揮作用，其中部分現(xiàn)金是各種交易的硬通貨。
CBA雖然學(xué)NBA引入工資帽，但因為體制問題，聯(lián)盟交易逐步向歐洲足球模式發(fā)展。
NBA沒有轉(zhuǎn)會費，30支球隊就是聯(lián)盟的不同部門，球員的轉(zhuǎn)會相當(dāng)于在不同部門調(diào)動。
NBA交易允許每支球隊使用“部分現(xiàn)金”，但對金額有使用上限。
2024-25賽季，NBA的現(xiàn)金使用上限是724萬美元，
2025-26賽季是796.4萬美元，
相對于1.55億美元的工資帽，這點錢最多只能用于小型交易的補(bǔ)償，確實沒有偏離字面意思。
美國，歐洲和澳洲籃球聯(lián)賽，都沒什么轉(zhuǎn)會費，我們的CBA交易制度還是風(fēng)景獨好。
