“當(dāng)經(jīng)濟活動被計劃時，自由就不可能存在?！惫诉@句警告，在人工智能、大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)補貼交織的今天，被不少人視為“冷戰(zhàn)化石”。然而，只要我們把鏡頭拉近，從芯片荒到房地產(chǎn)“硬著陸”，從“考公熱”到“補貼退坡”后的光伏內(nèi)卷，就能發(fā)現(xiàn)：計劃與市場的拉鋸從未退場，只是換了皮膚、變了算法。本文試圖回答三個問題：
1. 經(jīng)濟到底能否被“計劃”？
2. 自由與繁榮為何不可拆分？
3. 在“大政府”與“大市場”之間，有沒有第三條路？
一、計劃經(jīng)濟的“知識不可能”
1. 知識分散性 哈耶克在《知識在社會中的利用》中提出，經(jīng)濟問題的本質(zhì)是“知識分散后的協(xié)調(diào)”。一名成都的母親知道孩子愛吃什么口味的酸奶；一名深圳的工程師知道哪種電容更耐高溫；一名義烏小商販知道非洲客戶最近偏好哪種花紋的拖鞋。這些“局部知識”細(xì)碎、瞬時、無法編碼，卻決定了資源的最佳用途。任何中央機構(gòu)，即便擁有量子計算機，也無法實時匯總、理解并運用這些知識。
2. 激勵不相容 計劃體制下，信息上報者沒有動力說真話?；鶎蛹Z站干部多報產(chǎn)量，可以贏得表揚；少報產(chǎn)量，可以避免征購，兩種策略都背離真實產(chǎn)量。結(jié)果，計劃者拿到的第一張報表就已失真，后續(xù)模型再精密，也只是“垃圾進—垃圾出”。
3. 動態(tài)不確定性 經(jīng)濟系統(tǒng)像沙堆，一粒沙子的掉落都可能引發(fā)“崩塌規(guī)?！钡膬缏煞植肌Ｐ鹿谝咔?、蘇伊士運河堵塞、英偉達新顯卡發(fā)布，都是無法預(yù)見的“黑天鵝”。計劃體制缺乏分散試錯機制，只能層層報批，等批示下來，窗口期早已過去。
二、繁榮的源代碼：自由×產(chǎn)權(quán)×競爭
1. 自由：允許“看走眼”
硅谷銀行倒閉、WeWork估值腰斬，看似浪費，卻是“創(chuàng)造性毀滅”。市場允許一百家電動車廠同時起跑，最終跑出了特斯拉與比亞迪；計劃體制只允許三家，結(jié)果跑出來的可能是“三桶油”式的壟斷侏儒。
2. 產(chǎn)權(quán)：把“外部性”內(nèi)部化
1980年代中國農(nóng)村改革，只是把“集體地”改成“承包地”，糧食增產(chǎn)30%，一舉解決千年溫飽。產(chǎn)權(quán)像凸透鏡，把分散的陽光集中到一點，足以點燃創(chuàng)新之火。
3. 競爭：讓壟斷者“睡不著”
英特爾曾躺在x86上日進斗金，直到ARM與蘋果M系列芯片橫空出世；微軟曾以為桌面即終點，卻被谷歌和OpenAI逼到云端。競爭不是“你想不想”，而是“你不跑就被跑掉”。
三、歷史對照：東德vs西德，三八線南北
1. 自然實驗 同民族、同文化、同廢墟起點，1948年分裂后，西德走社會市場經(jīng)濟，東德走中央計劃。40年后，西德人均GDP是東德的2.3倍；東德唯一領(lǐng)先的指標(biāo)是“奧運金牌”與“國家安全人員配比”。
2. 微觀切片 1989年柏林墻倒塌當(dāng)晚，東德市民開著冒煙的特拉班特涌入西德，第一件事是排隊買香蕉——不是奢侈品，而是計劃經(jīng)濟里長期短缺的“普通商品”。
四、產(chǎn)業(yè)政策的“邊界”：從“選贏家”到“造賽場”
1. 美國的DARPA模式 國防高級研究計劃局只投“種子期”，且比例低于私人資本，項目必須定期接受“里程碑”淘汰?；ヂ?lián)網(wǎng)、GPS、Siri都誕生于此，但商業(yè)化靠風(fēng)險投資接力。政府“修路”，市場“跑車”。
2. 中國的光伏教訓(xùn) 2009年“金太陽”補貼初衷是扶持綠色能源，結(jié)果各地跑馬圈地，產(chǎn)能瞬間過剩，2012年全行業(yè)負(fù)債率超過70%，尚德、賽維破產(chǎn)重整。直到2018年“531新政”大幅降低補貼，市場才通過“價格戰(zhàn)”洗掉落后產(chǎn)能，誕生了隆基、通威等世界級企業(yè)。
3. 區(qū)分“功能型”與“挑選型”政策
功能型：反壟斷、減稅、基礎(chǔ)研究、教育、法治——政府提供公共品，不指定企業(yè)。
挑選型：點名補貼某技術(shù)路線、某家公司——政府充當(dāng)風(fēng)投，易扭曲市場。
五、數(shù)字時代的“新計劃”誘惑
1. 大數(shù)據(jù)讓“計劃”復(fù)活？
阿里與京東能預(yù)測你下周想買什么，但前提是它們只負(fù)責(zé)“匹配”，不負(fù)責(zé)“生產(chǎn)”。平臺算法再精準(zhǔn)，也無法替農(nóng)民決定明年種藍莓還是草莓，因為價格信號仍在波動。
2. 算法黑箱與權(quán)力尋租
當(dāng)城市用AI給網(wǎng)約車“實時定價”，若模型不公開，就等同于“黑箱計劃”。司機無法申訴，乘客無法比價，最終形成新型“數(shù)字統(tǒng)購統(tǒng)銷”。
3. 警惕“數(shù)據(jù)凱恩斯”
政府掌握交通、醫(yī)療、信貸等全域數(shù)據(jù)，確可提升治理效率；但一旦用數(shù)據(jù)直接干預(yù)企業(yè)微觀行為（如“紅燈”限制某行業(yè)招聘），就滑向“算法計劃”。
六、倫理維度：自由不僅是手段，更是目的
1. 工具理性與價值理性 計劃體制把人物化為“勞動力資源”，把教育降為“人力資本投資”，本質(zhì)上剝奪了“選擇人生”的權(quán)利。繁榮若僅以GDP衡量，朝鮮的“平壤夜景”也能通過“集中資源”點亮，但市民不能自由遷徙、不能上網(wǎng)、不能質(zhì)疑，這樣的“繁榮”只是鍍金牢籠。
2. 多樣性即冗余，冗余即韌性 一位奧地利學(xué)生想學(xué)哲學(xué)，看似“無用”，卻可能在十年后寫出改變?nèi)斯ぶ悄軅惱淼恼撐?；若?dāng)年被計劃進“鋼鐵學(xué)院”，世界就少了一種思想。自由市場“浪費”出的多樣性，恰是系統(tǒng)韌性的來源。
七、結(jié)語：把“不可能”變成“可能”的，是自由
哈耶克說，市場的奇妙在于“把不可能的計劃變成可能”——億萬個體在未知中試錯，最終自發(fā)形成秩序。今天，我們面臨氣候危機、AI顛覆、人口老齡化，有人呼吁“新一輪計劃經(jīng)濟”來“集中力量辦大事”。但歷史與邏輯都表明：
真正的“大事”——蒸汽機、交流電、青霉素、iPhone、mRNA疫苗——都不是“集中”出來的，而是自由思想、私有產(chǎn)權(quán)、競爭壓力與風(fēng)險資本共同孕育的“意外驚喜”。
如果我們?yōu)榱硕唐诘摹翱煽亍倍鵂奚杂?，得到的只是“低水平的確定性”；如果我們愿意承受“看不見的手”帶來的波動，才有可能擁抱“高維度的繁榮”。
自由不是繁榮的附屬品，而是它的源代碼；繁榮不是自由的承諾書，而是它的副產(chǎn)品。
舍此之外，別無捷徑。
