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真誠(chéng)才是必殺技:薩莉亞如何用“窮鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)”破解預(yù)制菜困局
2025-09-13 23:51來(lái)源:周愚

"商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換,而最高級(jí)的交換是信任。"——彼得·德魯克

在預(yù)制菜行業(yè)陷入"信任漩渦"的今天,薩莉亞卻用一份堪稱(chēng)完美的成績(jī)單打臉質(zhì)疑:2024財(cái)年?duì)I收同比增長(zhǎng)23%至2245億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暴增106%至148億日元,其中中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了80%的利潤(rùn)。這個(gè)被戲稱(chēng)為"西餐界蜜雪冰城"的日式連鎖,究竟掌握了怎樣的商業(yè)密碼?

一、極致性?xún)r(jià)比:把預(yù)制菜的價(jià)格錨定在"地板價(jià)"

薩莉亞的定價(jià)策略堪稱(chēng)"反常識(shí)":人均30元就能吃一頓西餐,14元的意面、9元的無(wú)限暢飲,甚至連紅酒都能低至38元一瓶。這種定價(jià)徹底顛覆了消費(fèi)者對(duì)西餐的認(rèn)知,讓"預(yù)制菜就該是這個(gè)價(jià)"的觀念深入人心。

薩莉亞的低價(jià)并非犧牲品質(zhì),而是源于對(duì)成本的"變態(tài)級(jí)"把控:自建供應(yīng)鏈體系覆蓋種植、養(yǎng)殖、加工全鏈條,日本"薩莉亞18號(hào)"生菜單顆可出5-7盤(pán)沙拉,澳洲牧場(chǎng)直供牛肉,意大利酒莊自產(chǎn)紅酒,食材成本比同行低15%。

門(mén)店選址專(zhuān)挑商場(chǎng)角落,租金占比僅13%,兼職員工占比超60%,人力成本僅為同行的1/3。后廚無(wú)明火、無(wú)菜刀,中央廚房配送的標(biāo)準(zhǔn)化半成品,讓出餐效率提升3倍,翻臺(tái)率高達(dá)5次以上。

反觀必勝客、西貝等品牌,人均80元以上的客單價(jià)卻隱瞞預(yù)制屬性。西貝被羅永浩曝光人均157元的預(yù)制菜,甚至出現(xiàn)21元一個(gè)的"天價(jià)饅頭",這種"價(jià)格與價(jià)值斷裂"徹底激怒了消費(fèi)者。

二、透明化策略:把"預(yù)制"二字寫(xiě)在招牌上

薩莉亞的"真誠(chéng)"體現(xiàn)在毫不掩飾的工業(yè)化:菜單上明確標(biāo)注"冷凍半成品",門(mén)店宣傳語(yǔ)直接寫(xiě)著"后廚無(wú)菜刀""9分鐘上齊15道菜"。這種坦蕩反而贏得了消費(fèi)者的尊重,一句"它不嫌我窮,我不嫌它預(yù)制"成為網(wǎng)絡(luò)共識(shí)。

日本企業(yè)的精細(xì)化管理天然自帶信任感,薩莉亞公開(kāi)的中央廚房流程、冷鏈溯源體系,讓"預(yù)制"反而成為品質(zhì)穩(wěn)定的代名詞。

消費(fèi)者知道每一道菜都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從農(nóng)場(chǎng)到餐桌全程可追溯,這種確定性在食品安全問(wèn)題頻發(fā)的當(dāng)下尤為珍貴。

三、精準(zhǔn)場(chǎng)景定位:讓預(yù)制菜成為"效率工具"

薩莉亞精準(zhǔn)捕捉了不同客群的核心需求:20元的意面+無(wú)限暢飲,滿足學(xué)生黨低價(jià)拼單、快速飽腹的需求;紅酒配焗飯的儀式感包裝,用30元營(yíng)造出年輕人的社交氛圍;標(biāo)準(zhǔn)化的披薩、蝸牛,兒童友好的環(huán)境,讓點(diǎn)餐不再糾結(jié)。

消費(fèi)者在薩莉亞追求的不是"鍋氣",而是效率與性?xún)r(jià)比。預(yù)制菜的特性——出餐快、品質(zhì)穩(wěn)定、成本低,在這里反而成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、行業(yè)啟示:預(yù)制菜爭(zhēng)議的本質(zhì)是價(jià)值欺騙

薩莉亞的成功撕開(kāi)了餐飲行業(yè)的"遮羞布":消費(fèi)者抵觸的從來(lái)不是預(yù)制菜,而是知情權(quán)剝奪和價(jià)格與價(jià)值斷裂。預(yù)制菜的成本僅為現(xiàn)做的30%-50%,但很多餐廳卻按現(xiàn)做價(jià)格收費(fèi),這種"智商稅"模式早已難以為繼。

老鄉(xiāng)雞的"紅黃綠"預(yù)制標(biāo)識(shí)、廣州餐廳預(yù)制菜降價(jià)20%等實(shí)踐,都驗(yàn)證了這一邏輯。薩莉亞用實(shí)際行動(dòng)證明:當(dāng)餐飲業(yè)從"效率戰(zhàn)"轉(zhuǎn)向"誠(chéng)信戰(zhàn)",真誠(chéng)才是破解信任危機(jī)的關(guān)鍵。

說(shuō)在文末:一場(chǎng)關(guān)于"真誠(chéng)"的商業(yè)革命

薩莉亞的成功,本質(zhì)是一場(chǎng)"價(jià)值觀的勝利"。它將預(yù)制菜的工業(yè)化效率轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的讓利,用透明換取信任,最終讓消費(fèi)者達(dá)成共識(shí):

"我可以接受你后廚沒(méi)有菜刀,但你不能讓我花現(xiàn)炒的錢(qián)吃微波爐加熱的菜"。

在這個(gè)"套路"橫行的時(shí)代,薩莉亞的"窮鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)"為餐飲業(yè)提供了一條新路徑:真正的商業(yè)智慧,從來(lái)不是如何"割韭菜",而是如何用真誠(chéng)贏得人心。

當(dāng)預(yù)制菜市場(chǎng)從"野蠻生長(zhǎng)"進(jìn)入"理性發(fā)展"階段,薩莉亞的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:只有把消費(fèi)者當(dāng)家人,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。未來(lái)的餐飲業(yè),必將屬于那些既懂效率又講誠(chéng)信的企業(yè)。 #羅永浩 VS 西貝賈國(guó)龍#  #熱點(diǎn)快評(píng)# 

(周愚,評(píng)論人、商評(píng)人、財(cái)經(jīng)評(píng)論員、策劃人、投資人,某寶前十品類(lèi)操盤(pán)手、多家媒體及機(jī)構(gòu)邀約評(píng)論人,發(fā)表商業(yè)評(píng)論千萬(wàn)字,已委托快版權(quán),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

評(píng)論2
言璃
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棒棒噠支持收藏學(xué)習(xí)了
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子非魚(yú)焉
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有道理
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